最近看到新聞很感概，台灣三太子去印度跳舞做民間交流
希望可以贊助一些經費或是設備....
沒想到一堆本土企業打死都不贊助，台灣上市櫃公司起碼有1300家欸!
隨便一家拿個10萬20萬，根本就小錢而已 真是可悲
結果是誰贊助他們旅費跟設備?
是台灣最讓人恨得牙癢癢的韓國人開的公司 台灣三星
台灣三星願意贊助平板跟手機給台灣三太子 給他們帶出國
以下言論取自台灣三太子臉書
...
當我在被上百家的台灣企業 單位
所拒絕 被看不起之後
甚至連產品都不願意提供給我協助
我到底為什麼要拒絕“台灣”三星所給我的雪中送炭
何況台灣三星的員工們是相當的體恤我的辛苦
並且希望給我合理的待遇與協助
讓我感到相當受到尊重
我為什麼要拒絕？
我拒絕了要表達什麼？
表達我是真的愛台灣？
表達我有骨氣？
...
我需要透過這種方式來證明我自己嗎？
...
我的骨氣 不是用不拿韓國產品來證明我愛台灣
我的骨氣是我敢拿台灣三星給我的協助
但我還是能證明給你們看 我真的非常愛台灣這塊土地
...
而是台灣的企業 品牌 真的起來了
用實力把別國踩在腳底
讓他們打從心底尊敬台灣
....
所拒絕 被看不起之後
甚至連產品都不願意提供給我協助
我到底為什麼要拒絕“台灣”三星所給我的雪中送炭
何況台灣三星的員工們是相當的體恤我的辛苦
並且希望給我合理的待遇與協助
讓我感到相當受到尊重
我為什麼要拒絕？
我拒絕了要表達什麼？
表達我是真的愛台灣？
表達我有骨氣？
...
我需要透過這種方式來證明我自己嗎？
...
我的骨氣 不是用不拿韓國產品來證明我愛台灣
我的骨氣是我敢拿台灣三星給我的協助
但我還是能證明給你們看 我真的非常愛台灣這塊土地
...
而是台灣的企業 品牌 真的起來了
用實力把別國踩在腳底
讓他們打從心底尊敬台灣
....
無論如何，身為一個企業主
絕對不能唯利是圖，雖然幫公司賺錢是企業主的責任
但是今天這場風波，台灣企業全部被一家韓資企業打臉
再重複一次，台灣三星給的這點東西，難道台灣的公司拿不出來?
大家都在反韓反韓，郭台銘先生立志聯合眾台資公司力抗韓國三星
可是卻在這個小小的點 被板倒，而且還是幾台手機跟平板電腦而已
我看這幾台手機跟平板 創造的品牌效益搞不好還比買夏普還要大
今天台灣三太子把這件事情報出來
等於是往台灣三星臉上貼光 不只貼光 還是拋光亮面的那種
等到時候全台灣的民眾都接受了台灣三星
認為三星是好人，是家好公司，賣的產品又好...
郭先生 你就算他媽的有本事把整家夏普買下來，台灣人還是不會買單的
看到現在宏達電HTC形象低落，公司內部的行銷主管不知道都死去哪了
上次的"換心"事件，第一時間不見官方出來澄清
直至今日連挽回的跡象都沒有，很替台灣的公司擔心
以上市公司本身而言，的確 你為了要對得起投資人
就必須要在每年的季報、年報做文章
增加投資人的信心，但這樣也會被一群股東們遷就
大家掐著你的脖子時，你能不聽他們的話?
這因為如此，台灣有很多企業都不選擇掛牌上市 (像是台灣的光陽、三陽...
做品牌的就要長遠的看
不能總是屈就於幾塊錢的股票就要做些炒短線的決策
像是宏達電的機海策略...
儘管做形象的 常常把形象建立在"看似無謂"的地方
像這次台灣三星贊助旅費跟設備，三星也沒有因此故意大肆宣揚
但他們等什麼? 就等待今天的這一刻，等待台灣三太子寫這篇文章...
可謂 不鳴則已，一鳴驚人
據我所知，台灣三星的策略主打企業本土化
從他們習慣把地主國的名字放在最前面就能夠略知一二
像是日本三星、中國三星、台灣三星
跟某企業的"宏碁印度"（Acer India）是不一樣的...
而且每個高階主管都必須要外派到國外一年的時間進修
好知道當地的人文跟社會環境
你做品牌，如果不知道當地人的喜好
就像你去薩哈拉沙漠賣電暖器，你覺得你會賣得好嗎?
他們知道台灣仇韓的情緒非常高漲
但他們就是有本事在台灣把自己的手機推得嚇嚇叫
三星分公司立志做在地企業，而不是韓國企業
台灣呢?你們都在搞什麼東西?
台灣企業做的還比國外企業更不如
朱學恆他也在報紙上提到
「本土廠商口口聲聲說愛台灣，但碰到有年輕人想出國冒險、為台宣傳時，卻沒有人願意贊助，他直言外國廠商較支持這類活動，「生在台灣就是孤臣孽子，賣東西的時候找你買，贊助的時候不給錢，不就是這樣嗎？」
感嘆...
不過感嘆歸感嘆，日子還是要過，自己的路還是要走
明天早上睜開眼睛，依然是晨陽東昇
並不會因為台灣三星贊助三太子的事件，太陽就會從西邊升起...
時代的巨輪依舊轉動 每天都是全新的一天
希望台灣的企業家們能夠認清這個事實
不要總是吵吵鬧鬧或是放任兒子去酒駕、拍艷門照
只能說台灣三太子很是偉大
他一直告訴大家他是台灣人
在台灣也說，在國外也說
期許自己將來有一天站上世界舞台的時候
我也能夠很驕傲的跟外國人說
我們是台灣人
無論再大，永遠都不能忘本
