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被討人厭的同事及白目新人連擊

作者:小萍│2019-12-08 02:54:01│巴幣:0│人氣:304
  各位晚安


上次有人很想知道D同事後續,順道也來回報1號菜鳥的白目行徑吧!


其實我覺得他們有越來越相似


先來說1號菜鳥....




我先提及一下,1號菜鳥雖然是後面的新人中最早來的,但他做事並沒有特別穩

而且我發現他很不想做事,常常只想做[自己想做]的事情=>簡單來說就是自私

甚至他很愛嘲諷別人,還常常很不禮貌只是工讀生卻覺得大家職位一樣

說真的,責任確實該一樣多,但還是有階級差異,所以越上面要做要顧的事情越繁雜越多

但我也不會用階級去壓人,甚至我非常介意這點,因此我都會特別小心避免讓人這樣想




白目行為1:

他明明有接個件是他再上三天班後才要處理,結果他當天因為快下班才遇到

所以他就想把剩下的事情丟給我或另一個正職菜鳥做!

錢是你在賺,但為什麼是別人幫你處理?!

如果是你中途都沒上班或隔天一早就要處理的事情我們也就認了

結果我就說我不一定會幫忙處理,他就想要叫正職新人做?!

WTF? 團隊合作正常,但你如果只是想利用人,說難聽你也沒那個資格


白目行為2:

某天我看到電腦桌面有些文件(夾)位置跑掉,我就憑印象調整回去

他上班後就說[有一天我不小心把桌面的圖示弄亂了,怎麼變回來了阿?]

我說[喔,是我弄的阿]

1號[是喔...我都記不起來位置,完全弄不回來]

我[我常常在弄(開文件)所以知道位置在哪裡啦]

1號[喔,所以你的意思是你吃的鹽比我的多囉?

???????????

怎麼結論會是這個?我完完全全沒責怪你,而且,我來的時間多久了

知道每天上班檔案的位置會很難嗎?況且我有壓你的意思嗎?到底是怎樣可以這樣諷刺我?



白目行為3:

因為工讀生的排班是有所謂勞基法規定,做5休1+任七天休2天的規定

我想說12月份排班就先讓他把有事情的假先提出,並且跟他說明休假規則

這樣我跟另一個正職新人才有辦法把剩下的假排一排(畢竟我們兩個沒在念書也沒什麼事情)

隔天早上我一看...WTF

填了十天,但完全不符合勞基法規定(我昨天是跟空氣說明規則嗎?

我避開他有事情的狀況幫他調整,再怎樣還是會超過13天....

(因為他有學校的事情又想回家鄉...,再怎樣也是要以學校跟公司為主吧?
不然你就離職,愛怎麼休息就怎麼休=>一個月30天快休一半日子是要別人怎麼配合)

總之他完全沒顧慮我們剩下的時間怎麼排休

我就跟他說他這樣排不行,他說晚上回去他要調整

中途我有跟店長告知我排不出來

店長覺得他很難配合,因為他本來想要一月份去深造,但這樣一搞店長想要他提前走

晚上我默默說店長很生氣,他才認真思考我說的勞基法規定...

(最後也不知道是店長還是他自己調整,總之排假總算結束)

由此可見他怕兇的人,我對他太客氣他連我都不當一回事


白目行為4:

每次都要人家快下班才要做事情,然後拖延到別人下班!

他很喜歡一來聊聊天,或交代事情的時候扯別的東西問

不先做急的事情,叫他也都慢半拍(做什麼本分的事情也要跟我邀功...例如準時上班.整理一些沒什麼在意超不重要的地方,貼了不會讓人注意的紙)

而且他自己可以想辦法找別部門的人幫忙卻都不願,硬是拖早班的人


白目行為5:

明明完全無法跟總公司通話(工作時段問題),也只做四個月,卻想跟總公司攀關係...

往返信件內容讓我覺得非常沒禮貌(大家都比他資深且年紀比他大),詢問的問題沒戳重要點

亂講一些很廣告的贅詞,一看內容就會有矛盾感的字

總之是我的話就不會想回覆他


白目行為6:

不是自己的事情就有點不關自己的事一樣

我在下班前有什麼需要注意的事情通常會提及甚至列印出交代內容

當天我也是有提及(也有發佈群組),忘記不清楚大不了他可以自己查

結果另一個部門同事在問他怎麼處理時,他一副什麼?我完全不知道阿?

而且怎麼嗎?我要幹嘛嗎?

到底是誰在這個部門,怎麼可以該知道並且決定怎麼處理的事情都問別的部門要幹嘛?

你是收銀台的會去問其他部門錢要放在哪嗎?!


白目行為7:

身為組長及參加過許多活動的我,深知公司的規定很多都建立在[營業額]和[銷售成長]

並且我需要固定時間將銷售業績紀錄傳給某位同事,他整理完會在傳給整家公司

某一天我就看了前一天另外兩位有出售什麼

也大概知道最近生意好不好,需不需要注意貨的問題

結果他上班時就說他有賣了什麼,我說[喔,是大概什麼吧,我有看到(資料)]

[什麼?好可怕喔!你都會查我賣了什麼?

我當下真的很想嗆他...公司這個部門的事情我有什麼事不能知道嗎?

更何況這個資料有很難查嗎?任何公司人員都可以查,我要清楚我的組員賣什麼很奇怪嗎?


目前暫定最後一件...

不明意義的嘲諷(笑)

他賣了另一個新人上次沒賣掉的東西,因為剛好他遇到的客人不嫌棄包裝外觀...

可是說好笑的...一號打電話給我就是因為找不到包裝跟配件,我也跟你說只可能在那邊

如果不是就真的不見了,看要做另外兩種方法處理嗎?

他就把電話放在旁邊保持通話一邊講髒話一邊找....

最後他找到了...而且就在我說的那個地方...我完全覺得他在浪費我的時間

只因為他自己不知道包裝外觀,最後結束事情還拍照笑同事...我真的不知道意義何在





再來說D同事的之後事件

他真的....超級不要臉!


因為剛好幫組員查不見的庫存,意外發現他吃人家的單!

如果是跟客人一起結帳,那種吃也就算了

結果他是直接改負責處理的人是他!!!

這等於吃了別人的錢&業績,還讓他每個月業績都很好看或都達標!

也算是吃公司的錢(比侵占更糟糕了吧)

我們公司有所謂達標可以領獎金的百分比

如果不達成跟剛好達成,是可以差好幾千甚至萬

而且他都挑那種平常沒再注意自己已經多少業績的人

所以不用說他鐵定是慣犯

更何況我要找證據,卻發現那些證據都消失了!!
(單據)

這鐵定是他毀屍滅跡阿(侵占人家的那張單消失,他自己作廢的單也消失)

平常商品銷售也是他在計算(明明不是組長),檔案也都存在他的硬碟裡

甚至平常我們在他的部門幹嘛他都會跑過來看,一整個很心虛

會這麼說是因為我們公司要達到100%是很難的

這跟機率有關,畢竟還有分很多項目,

你怎麼能每次上班的時候都剛好遇到能讓你達標的各種數量

A 5個以上 B 要8個 C指定特殊種類要3個   之類的

你只要不達成其中一項就會被倒扣你賣掉商品的獎金  

越多沒達成被扣越多


我會說很難是因為他幾乎每個月都有達成(項目8種以上,而且他的難度是全店最高)

我當然知道他有一定的能力,但大概只有帳面上7~8成

這樣差異的獎金可以少3~5成(薪水可能只有他本來的2/3)

說他不要臉真的只是剛好而已


這件事我有讓被吃單的當事人知道,後來店長也知道

但就如同我說,很多事情是公司靠營業額去決定

店長根本也無能插手的那種資金
(簡單來說就是營業額決定你們店的人手.資源.規模等等)

所以把他弄走必須要有人接替他的營業額

但就目前而言,他就剩這些價值,可是要找到替代的人選一時還沒有辦法

不然不管哪方面,他真的很討人厭(而且也違法了)

總是會說這家店就我最熟我最懂,除了店長以外什麼都可以問我找我
(明明有其他前輩,他真的很敢講)

然後掃個廁所在那邊裝死,也是因為他這樣才變成不掃扣錢

他還能因為這樣昨天在那邊蹲著灑水三分鐘就出來跟我說掃好了

叫我幫他簽名...(沒包垃圾,說是太少),地上明明有髒的東西

地上濕到完全沒有拖把拖就開個電扇要走人?


我就一直沒簽名,因為我知道他會跟我找一堆藉口或覺得本來就該隨便掃

正在考慮要不要直接跟店長反應,畢竟沒有人像他這樣

要是大家都覺得隨便掃,那標準降低以後大家都灑個水裝有掃就好了?

結果傍晚他就口氣有點兇的問我為什麼不簽名

我正在處理另一個棘手的事情(找錄影畫面要幫店裡報案)

我就說等一下(有一半是因為人很多,想說給他點面子)

結果他經過時我要跟他說因為他沒掃乾淨

但他裝沒事經過(平常明明很愛裝熟跑過來),我猜他是有聽見,但不想承認就算了

總之月底我繳交簽名時會在旁邊備註他沒有掃乾淨

而且這個月他還有一次打掃,他如果認真掃就算了,一樣隨便不想掃,或根本亂掃就不要怪我

我平常太好講話,所以已經遇到兩個白目不尊重我了,想被我銃康或兇的再繼續阿





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