最近三個月以來印象比較深刻的其中一個資料，是我挖到的這篇以前的煉金工坊系列總監岡村佳人（愛夏的煉金工坊等等）的訪談。
在這篇訪談中他被問到自己的想法在作品中實現了幾成，而他的回答是2到3成。正當訪問者驚訝數字很低的時候，他又補充說因為自己想做的是像Fallout那樣的開放世界版煉金工坊，讓訪談者又更驚訝了。
我沒有接觸過煉金工坊，所以不確定它跟開放世界結合會如何。不過從這裡可以得知兩件事：一是顯然有辦法在這業界混出名堂的人，有無論如何都想藉著作品來實現自己想法的驅力，二是即便如此，考量到現實問題可能最多只能主導到這個程度。
然而真正讓我覺得有趣的是，即使你自認不那麼想要以自己為主，而是想以市場導向為主，也不代表那做起來會很簡單。原因就在於思考概念的時候，容易先想到的東西出自於自身的經驗，而那不一定是符合作品所適合的方向，所以才更需要仰賴更高的視野以及客觀分析的能力。
這也就是說，參與商業遊戲的開發時會自然的去意識到：「如何賣別人的遊戲」的Know How。我自己覺得這是一個值得花費時間鑽研的項目，因為如果你有辦法賣別人的遊戲，那你也會有辦法賣自己的。
話說回來，兩三成這個數字應該是受了很多限制，畢竟從訪談來看煉金系列所得到的資源很有限，且岡村喜歡的是Wizardry這種跟煉金工坊差距較大的類型。比較樂觀的例子則像是宮崎英高在近期訪談裡面提到的，法環非常接近他心目中的作品吧。
