如題，發完文章繼續潛水
(離開高雄這麼久，終於看到在動的輕軌了......)
好啦，話說我是幾百年沒抬出頭的Zz，上次認真去打文章大概是九月份的事情了吧？
想講的話不少，感覺這篇還是講不完．．．．．
但可以確定我短時間內沒辦法更新創作。
有在追蹤我創作，不管是心得也好還是實況那方面，不好意思，直到寒假前都無法，如果有創作我可能就先累積稿，等到我有餘力處理部落格再說。
最近這半年，大概從六月開始，因為接下學校社團的活動顯得非常忙碌，小生覺得自己每天都在跟時間搏鬥！而且從那個「想睡Zz」變成「昏睡Zz」了。
簡單來說，每天大概就在幾件事之間輪迴：
早上起床上課，上課上到下午；
下午回家休息一陣，或者協商社團事情、社團社課，實驗做得不順利的話就補做實驗，直到你過為止；
晚上玩點遊戲，或者把該辦事項處理到半夜.......
綜合上述，這就是我的一天。
大學課程不一定沒錯，有從早上八點到晚上九點的，也有三堂課之後整天沒事情的。
但基於我個人體力不好，加上常因為情緒而失眠，沒課的空白時段幾乎也都在睡，不然就是心情很差的去打手遊，如此日復一日。
與其說不能創作，不如說心靈上疲勞到不想再有任何創作，也不太想挖掘任何動漫畫和小說，總覺得打遊戲會讓我心情好過點。
(做遊戲就是大家努力、熱血、汗水，一同完成目標的青春物語！)
（別說美少女了，現實連目標都不像一回事！）
（圖源轉Google）
別、別急著酸我，我當然知道動漫與現實的區別，
但我的重點是「連目標都不像一回事」
這大概就是我最近忙得要死不活卻又不開心的主因了。
我在約莫五月底左右，應了邀約接任某一社團社長的職務，社團的人手雖少，但仍有六七名幹部來著，他們因為沒人接手，除了正副社長有被改革以外，其他都照舊。
依我觀察他們一年（我大一時）的見解，他們是願意做事的類型，不是會擺爛的人。
這個社團的狀況主要是說，過去在學校是小有名氣的大社，但是隨著學校與科技型態的改變，學生不再依賴社團，他們可以透過網路學習技藝。
同時學校沒有「必要參加社團」的規定，於是社員越來越少，技藝傳承也一屆比一屆弱（包含我所參加那屆），幹部還沒把程式教完就急著丟開燙手山芋跑了，變成一個「抓交替」的社團。
然而往上又要面對來自學長姐的壓力，畢竟你想，如果你曾經讓一個社團很輝煌，換個人接手被倒掉，會不會想去問到底發生啥事情了？
看在大家都很有心的份上，加上當時自己有一些想法，於是攬下這個交替－－我是說職位。
然而大約七月初左右，學校便召集其各社社長來開會，原因是要決定成果發表的形式和日期。
一切來得頗唐突的，我剛上任還沒經手過什麼事情就要我去決定社團的大事，成發會關係到我們要交甚麼作品出去，也會決定說一整年行事歷怎麼排
然後我知道要商量這天時，是活動的前兩個禮拜不到，而且到現場才知道要討論成發。
當時超緊張的，瘋了！才剛上任就要我決定這種事情？
開會的途中就不斷在群組問說，要怎麼決定這件事情，結果可能開會的時間剛放暑假，再加上是下午，基本上多數人就都沒有回（有回也回我不知道之類的），只好很草率地去做決定。
然後再來七月又過了一點，大家開始要籌備未來的社課，我們的社課主要是講解程式的使用、運用到做出一套成品。
此時我們在決定社課負責人，同時還有社課要上甚麼云云，那麼問題來了－－
要教新的課程？還是說要照原本的走。
一直以來，本社團的社課都是透過幹部教課，沒有指導老師或外聘教師的幫忙。
如果今天要教新課程，就要由幹部去學、去教，把技藝去傳承下來。
然而在這裡，我和幹部起了爭執。
我的看法是說，我和新進的那位副社長在這個暑假去學軟體、程式，然後當作下半學期的教學課程。
幹部反彈我說，不應該去教新的課程，因為短短一個暑假逾三個月的時間根本學不好一套程式。
那麼，幹部反饋的意見是甚麼？是希望我們照舊上先前的東西。
我皺眉頭一想，早在我接社長前，你們就告訴我說，你們希望把一個社團變得有成果的樣子，但現在要去改一些死板的社課，你們會去說「不行，因為我們做不好！」那不是很奇怪嗎？
於是我回了：「那，你們心目中的『教得很好』大概會長什麼樣子呢？」
這樣一問，大家安靜一片，於是我接著問了：
「在我們眼中，我們覺得說教得很好的東西，就有人會唱衰說你這東西很爛。再者，會想被你的東西吸引到，就代表對方認同你了吧！？」
「既然別人都覺得你可以，你還一直不敢做幹嘛？」
於是乎，在我半推半就之下，課程就被決定是由我和副社長去學程式教課。
但是，提出意見的幹部表示，他希望能夠找一個，在這領域比他強的人，至少來幫忙一堂課。
我沒有明著反對，但心理上是不太同意的。
一個人的社課也不過就負責個四堂，找了別人可以幫忙社課，就有點像是把自己的義務推給別人吧？既是推卸責任，又會害自己怠惰下來。
（要能夠一直悠哉的社團日常，超困難的啊......）
再來就是前陣子小屋有提到的遊戲了，這算是我做得最不開心的環節。
怎麼說呢？一開始，他們提出這個計畫，是為了往後的成發，也有提過會用技術去支援我不足的部分。
本來我來這社團就有意去學這套程式（ＲＰＧ ＭＡＫＥＲ），想說做中學、學中做也是個不錯的選擇。
於是我每週只要有摸這套程式、有想到，就在群組上面問，問說這件事情能不能怎麼做，發展到什麼程度......
然後多數結果就都是......已讀。
於是小生就從一個學員，變成一位開發員，懂ＲＰＧ ＭＡＫＥＲ的幹部逃跑了，留下來的又全部都不懂，然後這遊戲漸漸變成說，有８０％甚至以上都是我去構思、去設計，幾乎變成一人開發的獨立遊戲狀態。
後來沒去多想甚麼，暑假沒有特別的規劃，於是我重複在暑假就是寫小說、做程式，邊設計邊去想說迎新要幹嘛
於是暑假又一天一天過，迎新有人提要怎麼做嗎？
基本上是沒有。
這時候小弟有點急了，都到八月中旬了，你九月底要辦個迎新，到這邊都沒討論個所以然。
說是討論有，但每次我去出意見以後，他們想到的是，這些計畫不可行的點在哪邊，會在哪方面失敗。從來就沒有想過，我們要怎麼去配合一份計畫。
你覺得這像討論嗎？我覺得很不像。
這種感覺很奇怪，我打個比方好了：
假設我是一名短跑選手，我很不幸在比賽場上摔倒，左腳受重傷進了醫院。
醫生會告訴我：我可能幾週內都要躺在床上，但是在幾個月後我可能可以開始復健，至於能不能回到比賽場上，就看我個人的努力了。
網友和粉絲告訴我：不要氣餒，要努力做復健，然後給我看一些報導，看看那些以前曾經受傷，重返賽者的、別人的經驗談。
然後家人選擇告訴我：你怎麼不考慮重返賽場的危險？還有你什麼時候打算把右腿也打斷？一臺輪椅的錢可能還比好幾場手術便宜，還有甚麼時候打算走短跑以外的職業生涯？
我覺得，我們社團的人在做事就是上述第三種感覺。
第一種我可以接受，就是跟你講這件事可不可能做，幫你分析可能性高低，如果覺得可能很低卻執意要做，只盡所能協助你，雖然協助可能不多，但不會干涉你的選擇。
第二種也覺得不錯，他們不能實質幫助到你，但他們可以一直幫你堅定自己的信念，讓你不要被挫折打擊到。
但我不可能認同第三種人，遇到事情不想著怎麼幫你，而是想著要怎麼把你的腳打斷，好讓你再也做不了事情，所以我們去講這東西各種負面的可能性，怕到之後你就不敢做了。
第一種人是學校給我的感覺、第二種人是其他社團的社長、我的同學、朋友給我的感覺。
然而最要不得的第三種，就是自己社團的同伴。
早在我確認接任社長之前，那些幹部學長就曾經對我抱怨過一段話：
他們說，他們覺得那些卸任幹部（以前這社團的幹部學長姊）對我們管太多，東也插嘴、西也有意見，愛參加自己社團的東西又不尊重現任管理的人。
但，現在的你們，跟你們所討厭的這種型，真的有什麼差別嗎？差在哪？
我遇到事情就說：這不行，這跟我們那屆不一樣、我們以前又沒這煩惱、這又不會成功、你怎麼沒把自己的事情做好．．．．．．
一樣啊你們！
而且至少說，他們口中的學長嫌歸嫌，至少還是願意去參與這份計畫，就算跟你有口角，他並沒有因此放棄這部分，還是很有風度地參與。
但現任幹部呢？遇到他們嫌棄的計畫，乾脆就不出席了。
甚至答應你答應的很爽快的東西，也是不出席了，事後再想著怎麼道歉。
我並沒有只跟自己社團接觸，還有在接觸一些外校的同學、或同校的其他社團。
還真的沒有聽過，反彈聲浪最大的，是自己社團內的幹部這種事。
多半都是辛苦做一堆計畫後，被外面的人罵一些活動做得不夠好，丟三落四缺一些東西云云。
但我......最多嫌棄我們的聲音，就是自己的幹部。
經常從幹部耳語裡聽到的，是別的社團多麼有才華，然而我們社團，卻什麼東西都拿不出來。
而且別人都是想著要怎麼做最多協助，我們社團是想著怎麼跟你辯論一個計劃的弱點，抨擊你的弱項。
到底跟一項活動計畫辯論幹嘛啦！我們是辯論社喔？
（一個中肯又中聽、鼓舞人心的話，最後卻要告訴自己－－假的！）
時至今日，對小生來說，一句句中聽的話，已經不再重要了
當初也是因為他們說話有建設性，才會選擇加入這個社團想去做點事情，但日久見人心，才慢慢看到整體的狀況
寫作文啊幹嘛的，經常可以寫出很有意義又很中肯的話。
但能夠領導著別人向前走出去的人，很少。
我記得以前高中時代，曾經節錄馬雲的一句話在作文裡：
「你想跟別人說一個故事，還是一個夢想？」
幾個月過去，他們仍舊在對我說些夢想．．．．．．卻沒替我說成幾個故事．．．．．．
－－－－－－－－－我是分隔線－－－－－－－－－
喔不過上面這樣打，也只是從我角度看過去的事情。
這之中省略了不少細節，可能幹部角度看覺得很重要、我做錯了，但我覺得不重要可能也有。
好比說我ＥＱ並不高，有幾次被反彈到很不爽，是真的用咆哮的方式跟幹部對著罵的，有沒有罵髒話出來？有。
這部分我有沒有錯，也是有！一定有！所以這篇文章是很主觀的，它只能去代表我的觀點。
上述這篇文或許能信，但不要「盡信」。
後面十月啊、十一月進入社團的社課，我也不想再拉社團去辦什麼聚餐、活動這類型。對我而言，已經失去了對他們的信任，如同他們不再想信任我這般．．．．．．
想講什麼就．．．．．．也都是枉然了啦，暑假那段期間講的話快要是我在大一系上和同學講話量的總量了，有做到比較多事情嗎？沒有。
要說是我個人沒眼光呢、為什麼要選擇一個這麼爛的社團皆幹呢、沒有領導才能和領袖魅力呢．．．．．．
我都覺得沒差，只想加減多幹點成就出來．．．．．．
成果，在我心裡面還是比口舌來得有價值些。
如果成果好，過程有什麼不愉快也能忘了吧．．．．．．
創作內容
（屁話）近況，然後再度消失
－－－原創小說－－－ (0)