※因為等北部正式進入暴風圈後，我一定不敢坐在這位子上...所以就挑現在貼吧(炸)
其實我之前發過一篇很類似的心得貼在某論壇...
但是呢，後來論壇搬家，管理者只把自己的精華文轉貼過去，
其他人提供的資料也沒有備份就關閉原論壇了...
所以...我私下決定以後只在大型討論區或自己的網誌發表心得和文章
就算要發也會是從我的網誌轉過去...
好，抱怨完了，回正題。
說真的，我並不算是自製遊戲圈的人，因為我不常參與，只喜歡觀察，
正好又有幾個熟識的朋友在裡面，所以偶爾會聽他們發牢騷。
只是聽久了，難免會想：
這種團隊化作業...到底是減輕負擔呢？還是拿石頭砸自己的腳呢？
以下舉些我實際聽過的例子－－
一、組員作品風格不一，嚴重者根本不能用
請人寫支線劇本...交來的稿子錯字多、邏輯不通、前後矛盾、不流暢，
這些都還好，事後校稿總比自己絞盡腦汁寫來得快一點，
但若是對方自己創角色，搶光主角的戲份...你好意思叫他全部重寫嗎？
二、分工談不攏，有些人只想挑簡單或易出名的部分做
聽說有些繪師會因為【沒人會想知道誰畫背景、誰上色】而不接受這種工作...
不過我當下聽到時其實笑了出來，因為...【有沒有實力一看就知道】
真有實力的人一出手就會引來話題，並不需要擔任人設或畫線稿，
一張圖便能見真章。
另外還聽過有團長收了人之後就把工作全部丟給組員，自己只負責催進度。
設定跟企劃是別人的工作，不甘他的事，寫得不好寫得不對就叫對方重寫，
你自己寫不是比較快嗎...？入到這種團的人請自己保重...
三、進度停滯、大家都在擺爛
其實進度停滯的原因很多，最常見的就是核心團員失去製作下去的動力
(核心團員不一定是團長，但一定是團中不可或缺的重要角色，如主程式、主美術)
然後其他人也跟著做不下去...之前的心血就化為泡影了
另一個進度停滯的原因則是分工出了問題...
一般來說，團長對所有分工的領域應該都要有一點概念，而不是只懂美術或只懂程式
如果單方面的覺得某個領域的問題很簡單，只會惹火負責該項目的團員，這是大忌
而且錯誤的分工會讓團員的實力發揮不出來，
比方說，請程式幫忙寫劇本，這怎麼可能寫得好呢？
即使是樣樣通的團員，也應該要避免這種狀況...
要是所有工作都落到他頭上，跑人的機率會很高。
四、團長太過理想化、把事情想得太簡單，溝通又無共識
企劃內容過於天馬行空、實行困難就算了，
人家都把困難處點出來還不信邪...
那麼，只能祈禱對方哪天想開打消這些妄想的念頭...
五、要人家做牛做馬為你賣命，又不懂拜託人的技巧
我現在對這種徵人文很反感。
認為指派工作給對方，對方就該鞠躬盡瘁、掏心掏肺替你完成，
徵人時還特別強調【無誠勿試、新手別來】...
然後真的下去幫忙、也盡力的完成了，還會被對方嫌棄...
我只想回：你算哪根蔥啊？
如果跟對方有不錯的交情就算了，
問題就是跟你不熟、也沒薪水、也沒多少好處撈，頂多做出來的成品能增加一點點EXP，
但並不代表我有義務用盡全力拼了命也只為了完成你的遊戲。
老是抱怨團隊一直跑人、進度不停拖延的團長，
有沒有反省過自己又有多少本錢【證明自己有那資格讓別人為你死命效忠】？
最後，結論是：
收人也好、入團也好，在這之前請先打強心針以免自己被氣到口吐白沫昏倒也沒人扶你；
自己的遊戲能自己做就自己做，真的太累再來考慮找人幫忙，
但最好別對他們(尤其是不熟的)抱太大期望；
入團的也最好找人介紹，或是看貼出來的企劃夠不夠完整，
那種不願公開企劃書的最好不要去，這種團長大多剛愎自用；
先收人再決定企劃內容的也最好不要，沒有默契可言，更不用談銜接大家的進度。
--------------------------------------------
※11.19--更新第三項
偷偷說...覺得自己被鞭到的請不要對號入座跟我吵架，
因為這沒啥好吵的...除非你嫌你的仇人不夠多...
其實我之前發過一篇很類似的心得貼在某論壇...
但是呢，後來論壇搬家，管理者只把自己的精華文轉貼過去，
其他人提供的資料也沒有備份就關閉原論壇了...
所以...我私下決定以後只在大型討論區或自己的網誌發表心得和文章
就算要發也會是從我的網誌轉過去...
好，抱怨完了，回正題。
說真的，我並不算是自製遊戲圈的人，因為我不常參與，只喜歡觀察，
正好又有幾個熟識的朋友在裡面，所以偶爾會聽他們發牢騷。
只是聽久了，難免會想：
這種團隊化作業...到底是減輕負擔呢？還是拿石頭砸自己的腳呢？
以下舉些我實際聽過的例子－－
一、組員作品風格不一，嚴重者根本不能用
請人寫支線劇本...交來的稿子錯字多、邏輯不通、前後矛盾、不流暢，
這些都還好，事後校稿總比自己絞盡腦汁寫來得快一點，
但若是對方自己創角色，搶光主角的戲份...你好意思叫他全部重寫嗎？
二、分工談不攏，有些人只想挑簡單或易出名的部分做
聽說有些繪師會因為【沒人會想知道誰畫背景、誰上色】而不接受這種工作...
不過我當下聽到時其實笑了出來，因為...【有沒有實力一看就知道】
真有實力的人一出手就會引來話題，並不需要擔任人設或畫線稿，
一張圖便能見真章。
另外還聽過有團長收了人之後就把工作全部丟給組員，自己只負責催進度。
設定跟企劃是別人的工作，不甘他的事，寫得不好寫得不對就叫對方重寫，
你自己寫不是比較快嗎...？入到這種團的人請自己保重...
三、進度停滯、大家都在擺爛
其實進度停滯的原因很多，最常見的就是核心團員失去製作下去的動力
(核心團員不一定是團長，但一定是團中不可或缺的重要角色，如主程式、主美術)
然後其他人也跟著做不下去...之前的心血就化為泡影了
另一個進度停滯的原因則是分工出了問題...
一般來說，團長對所有分工的領域應該都要有一點概念，而不是只懂美術或只懂程式
如果單方面的覺得某個領域的問題很簡單，只會惹火負責該項目的團員，這是大忌
而且錯誤的分工會讓團員的實力發揮不出來，
比方說，請程式幫忙寫劇本，這怎麼可能寫得好呢？
即使是樣樣通的團員，也應該要避免這種狀況...
要是所有工作都落到他頭上，跑人的機率會很高。
四、團長太過理想化、把事情想得太簡單，溝通又無共識
企劃內容過於天馬行空、實行困難就算了，
人家都把困難處點出來還不信邪...
那麼，只能祈禱對方哪天想開打消這些妄想的念頭...
五、要人家做牛做馬為你賣命，又不懂拜託人的技巧
我現在對這種徵人文很反感。
認為指派工作給對方，對方就該鞠躬盡瘁、掏心掏肺替你完成，
徵人時還特別強調【無誠勿試、新手別來】...
然後真的下去幫忙、也盡力的完成了，還會被對方嫌棄...
我只想回：你算哪根蔥啊？
如果跟對方有不錯的交情就算了，
問題就是跟你不熟、也沒薪水、也沒多少好處撈，頂多做出來的成品能增加一點點EXP，
但並不代表我有義務用盡全力拼了命也只為了完成你的遊戲。
老是抱怨團隊一直跑人、進度不停拖延的團長，
有沒有反省過自己又有多少本錢【證明自己有那資格讓別人為你死命效忠】？
最後，結論是：
收人也好、入團也好，在這之前請先打強心針以免自己被氣到口吐白沫昏倒也沒人扶你；
自己的遊戲能自己做就自己做，真的太累再來考慮找人幫忙，
但最好別對他們(尤其是不熟的)抱太大期望；
入團的也最好找人介紹，或是看貼出來的企劃夠不夠完整，
那種不願公開企劃書的最好不要去，這種團長大多剛愎自用；
先收人再決定企劃內容的也最好不要，沒有默契可言，更不用談銜接大家的進度。
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※11.19--更新第三項
偷偷說...覺得自己被鞭到的請不要對號入座跟我吵架，
因為這沒啥好吵的...除非你嫌你的仇人不夠多...
達人
