達人專欄 看到某個趴啦有感：「我想參與的社群不活躍了，尤其每月固定的主題活動停滯了。這使自己遺憾。縱使自己身為社群的一份子，但由於工作學業繁忙，所以無法參與。現在總算有空，社群卻沒有活動了。」
社群經營不容易，尤其是網路上的，合之即來不合即去。首先，沒有名氣的小社團，面臨的問題是「人數」，於是不可能設下過多的考核門檻，篩選人，最基本的要求頂多是「對我們的主題有興趣」，也不可能要求代價或奉獻，譬如入會費等。接著，小社團的經營者們再有熱忱，也會遇到上段成員的苦衷「應盡現實中的責任與義務，於是暫緩在社團的決策與執行」，社團便進入停滯期。最後，當大家都閒了，灶冷了，灶重燒起來的功夫不比草創時期輕鬆，要嘛還沒回溫，志工們又忙了；要嘛燒回溫，成員們也忙了。
總而言之，一個社群的經營不容易，尤其是網路上，興趣為號召的社團，更難開拓新資源，或令資源駐留。至於人力資源更不用說了，有認同的人願意留在組織，有熱忱的人願意付出時間，有才能的人能讓組織運作品質上升，同時都有的人是所有組織的夢想，但是，人都可以拿出一百個理由把「幫忙」或「興趣」從第一順位中排除，事實上那些理由也都正當，所以沒有甚麼好責備一個興趣團體或俱樂部維持不了動力，無論是他們的領導人或幹部，除非他們本身衣食無憂之外，更無其他令自己抽離組織的目的。
本文核心是談論上述的三種人：
一、有認同的人願意留在組織，有認同甚麼？認同這個組織的主題，還是主召集人，還是其他成員？那麼，當這些要素有所抽換（吸引我的主召走了，或者活動停止了），或是衝突（我與其他和新成員不合），該人還願意留在組織嗎？
二、有熱忱的人願意付出時間，熱忱又來自於甚麼？我在組織做的事情，是我原本的習慣，或者我很閒又想在群眾之中樹立影響力，甚至被肯定？那麼，當自己在現實中有其他事情可做，尤其從國中到高中、從高中到大學、從大學到工作，則我的行為模式沒有任何改變嗎？（譬如其他現實的社團或者工作）還能說對組織最有熱忱嗎？縱使熱忱還在，又實際上能付出多少？（當其他事情排擠了我的時間和心智空間）
三、有才能的人能讓組織運作品質上升，但才能可不是輕易能培養的事情，在人文方面更常常是必須經過「衝突」和「辯論」等不愉快的過程，才能證明，但是搞到這種程度，誰又願意輕易為組織付出？尤其當自己做的事情，以及採取的主張，很容易被質疑，甚至是無理取鬧質疑的時候，我想回到自己的舒適圈搞自己的事情，往往是一個對組織有損，但對本人有利的策略。
我必須特別指出這點：每個人都可以認為自己很有才能，尤其巴哈是一個普遍與人為善的地方，GP和回言讚美幾乎都不吝嗇。儘管我們的回憶裡都會記得那一兩個很衝沒禮貌的巴友，不過，再翻翻其他GP和留言，GP不但不少，留言的性質亦友善和肯定的居多。
換句話說，在這樣的場合下，「實力」是不容易被鑑別的，無論是對於社群領導者、幹部或成員，他們不可能不在乎「GP、留言」這些指標，參入自己對於一個人的能力的判斷，或者是被評斷的人自身，由於學習和歷練的過程不少時期自我懷疑，找不到明確的標準評定自己在某領域的程度，於是也會聽信外在評價。
這問題的核心是，被評價者本身也難以定位，評價者是否有評價自己的「能力」。儘管如此，一旦評價雙方一邊開始不相信，就沒有「評價者某人在某個領域的程度，這對被評價者而言是有參考價值的」，反之過度相信，又會令被評價者迷失自己。
對此，我也只能說，每個領域都很有其專業性，不是一個人能說服你，就代表對方全對。每個領域又都是會進步的，今天對方比較對，不代表明天對方仍然比較對。若是雙方，甚至整個組織看中「能力」這件事情，則必須對知識有些正面態度與認知，「知識是會變動的，但我們又不得不依賴知識，因此必須謙虛面對知識和人們，而且不排除其他的可能」。換句話說，若要追求更高層次的能力，則修養是必要的。因為，若一個人面對異例、問題或反對，其第一反應是跳腳、憤怒甚至不堪，他根本無法意識到知識的不足，而且自身、反對方或者其他種種，可以填補知識的不足。先不論知識的不足是否可以一勞永逸的解決，一個人若沒有足夠的修養，則無法在「補足缺口」的意義上，追求知識，進而擁有更高的能力。
不少人也把「能力」當作一種炫耀的工具，讓他人覺得不爽，但仍必須服從自己的意見，因為自己是專業，實際上或許也能做好事情，提供較好的判斷。對於這種狀況，我只能評論這類人「境界還能再更高」，但事實上，面對這類心高氣傲的人，我會盡可能減少與其接觸，因為總會讓人感到滿滿的不愉快，除非必要，譬如世界要毀滅了，卻需要對方「一個人的個人能力」，但我相信這種機會很少。換句話說，我不會認為這類人錯，但不夠好。
綜上所述，對於一個組織而言必須要擺平很多事情才能好好運作，縱使網路社群也不例外。況且，網路社群多半無料且自發性，讓人加入沒壓力，付出也沒煩惱，這是其優點。相對的缺點，隨時要參與不參與，也是幹部、成員的自由；付出不需要太多專業，縱使適得其反，也沒有人可以責怪，這也是屢見不鮮的，阻礙社群運作的硬傷。
換句話說，好好珍惜自己身處的社群，如果你認同社群、自認能力沒太差、不只有時間參與活動，甚至能策劃、協助執行活動，請不吝奉獻自己。因為，你的不奉獻，可能就讓一個你愛的社團停火，再起不能。
