進入台灣遊戲產業看見的生態

　　剛步入也不免有些疑惑，產業中也有許多生態，前陣子一個會場合出現的人，過了一陣子卻換了身分又出現發表會，台灣遊戲跳槽生態非常廣泛，若有機會進入的人會發現，這些人怎麼老是換來換去，這也是台灣遊戲產業的通病，老鳥想待永遠離不開這個產業，只要有經驗你想換到哪個公司都容易，講「專業」其實成分並沒有很大，因為一切照公司政策走。

　　自己跑過發布會上看過一些 PM 介紹的遊戲，簡報內容上只有一個字「鳥」為啥這也能上市？以遊戲來說幾乎沒啥「內容」，奇怪為啥這公司還要代理這遊戲？簡單來說因為遊戲公司要的是「錢」，所以倒了也沒關係，我還有「資金」可以代理別款，台灣遊戲公司有些是以「錢滾錢」的方式生存，當「品質」看到「利益」就已經陣亡了，簡單的說再爛的遊戲還是有玩家買帳。

　　當時遊戲發表會遇上遊戲公司的某個 PM（Product Manager），針對當時網頁遊戲概況訊問，對話中聊到很多國家遊戲，由於去年台灣尚未代理，所以曾向他推薦日本開發商的「鬼武者魂」網頁遊戲，不過從他的口中暗示，公司不太希望代理權價碼過高的遊戲（回歸原點就是如何讓公司賺錢？我的腦中浮現這不就是以最小利益去換最大利益？），之後聽取 PM 跟我說公司的方向後，我提供不少的中國遊戲網頁給他參考，雖然我認為中國網頁遊戲只能炒短線，不過或許這就是他所需要的東西，當然也是玩家無法了解的地方，「上班」不外乎就是遵照公司指示做事。

　　有次聊天時，曾問過待很久遊戲圈子的前輩，從口中也透露出一點生態，也利用空檔時間聊天中，問了公司很多人是怎麼進來，了解大多都是透過「介紹」方式，他的上級與同事，若不是朋友、就會是同學，我離開這遊戲圈時，曾想過這生態似乎跟新鮮人求職不謀而合，（這句容許我反白→）難道這就是「新鮮人投履歷為啥都沒有回應的元凶？」，最近看到這篇文章，裡面所敘述台灣遊戲產業是先天不良又後天畸形的產業，讓我頗有同感。

　　相較韓國對於新鮮人的人才培育，也有一套標準機制，在步入職場的完善，讓他們 IT 產業人才不至於逐年下滑，每個升遷管道上及專業的領域培育，以一個優秀的人才在大學製作一款遊戲後，若被遊戲廠商看上可以提早 2 年畢業快速步入職場，這方面台灣的資源就比較薄弱。

　　若沒有真的想把「遊戲」當「工作」的人，我想你是很困難走下去的，因為當「玩」的事情是一件「工作」，你就不會覺得好玩了，奉勸還是朝著其他不同產業前進，好好的當一個玩家，輕鬆玩遊戲就好了，因為要當遊戲人是非常累的事情。

（註：遊戲工作者回家很少碰遊戲，工作碰太多了，回家根本不想碰，只想好好休息）