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甘城輝煌樂園救世主
前言：
甘城輝煌樂園救世主是一部遊樂園為主題，並改編自輕小說的動畫作品，一開始是看到奇怪的名字而產生興趣，在看了前兩集後，覺得出乎意料之外的有趣，但因為時間的關係不能寫太長，便簡短地寫了些心得，這次趁著寒假的空檔來把整季的量看完，不過故事的發展倒是出乎預料之外，這次來寫得更詳細一些。
整體的故事風格是走輕鬆喜劇路線，但除了一般日常向作品有的友情、愛情以外，其中又含了些魔法的世界觀與管理相關的部分，通常經營包括決策、計劃、組織、控制、協調，不過這部作品沒有深究僅點到為止，主要還是將重點放在角色間的互動，以及身為服務業的另一面。
除了吸引人的角色設定以外，這部作品的原作也是一部優秀作品《驚爆危機》的作者─賀東招二，再搭上日常基本功深厚的京都動畫製作，讓這部作品的可看性提高不少。不論是喜歡輕鬆、搞笑的劇情，或有特色的角色性格，還是單純喜歡精緻的畫風，這部作品都有一看的價值呢！
故事簡介：
黃昏，放學後，教室裡的一對男女，然而不是動漫傳統的告白事件，而是一個高中生被一位美少女轉學生拿著槍抵著太陽穴，並強逼其與她約會，奇怪的情景就在眼前展開。
「可兒江同學，雖然有點唐突，不過下星期日可否和我一起到遊樂園呢？」
高中生可兒江西也在女主角的強逼之下，心不甘情不願的答應了。於是兩人便在星期日來到了位於東京西部的遊樂園「甘城輝煌樂園」。這座遊樂園近來經營慘澹，甚至連假日的遊客人數也平均不到3000人，且若三個月遊樂園的入場人數不到五十萬人，遊樂園就得強制關閉。遊樂園的公主─拉媞琺委託西也重建遊樂園，希望西也能在樂園的垂危之際力挽狂瀾！
角色簡介：
可兒江西也（CV：內山昂輝）
樂園的經理，不僅頭腦聰明、運動神經優秀，還有著俊俏外貌的可兒江西也，是一個充滿著眾多優點的高中生，但因為過於自戀和自傲的個性，導致在學校沒有任何朋友。雖然對任何人的態度都很苛刻，但其實是很溫柔、且願意為他人著想的好人。雖然身邊被各式美女圍繞著，但意外地清純到不行，很容易害羞。
圖解：自戀的可兒江
某天，被神秘美少女千斗五十鈴用頭抵著腦門，威脅之下被強迫拉去甘城輝煌樂園約會，而這遊樂園卻與時下一般的遊樂園不同，不僅設備老舊不堪，也因為零零散散的遊客，讓樂園的工作人員對於工作毫無幹勁，即將面臨倒閉的危機。經由樂園的支配者拉媞琺委託成為甘城輝煌樂園的經理。
千斗五十鈴（CV：加隈亞衣）
樂園的前任經理，突然轉入甘城高中的神秘轉學生，有著明亮的大眼睛和亞麻色頭髮的可愛外貌，再搭上傲人的身材的五十鈴，是本作的女主角。與亮眼外貌成對比是表情不多變的撲克臉，安靜少言。雖然外表來看是個冷淡、作風強硬且不近人情的女孩，但個性卻是認真、不做作的性格，同樣對於情感處理不拿手。圖解：五十鈴能在身上任意的裸露位子變出槍械，並填入不同子彈攻擊。
拉媞琺·芙爾蘭札（CV：藤井幸代）
樂園的支配者，魔法國度「紅楓樂園」的公主，時常待在樂園裡的城堡足不出戶，有著金色頭髮、白皙皮膚和嬌小身材的可愛女生─拉媞琺，為本作的女角之一。有著能炸出美味炸肉餅的好手藝，對任何人都很溫柔，但似乎因為某些原因導致身體狀況不佳。
吉祥物
鬆鬆餅/馬卡龍/堤拉米（CV：川澄綾子/白石涼子/野中藍）
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圖解：由右而左，鬆鬆餅(莫夫魯)、馬卡龍、堤拉米
鬆鬆餅為甘城樂園的招牌吉祥物，為甘城樂園的核心人物，了解拉媞琺狀況的少數人士，一開始就與可兒江產生了摩擦，似乎有強大的格鬥能力？馬卡龍和堤拉米為音樂劇場和花園大冒險的吉祥物，雖然都有著可愛的外貌，但其實內心是個中年色大叔(尤其是堤拉米)，常常打著一肚子的壞主意。
音樂：
片頭曲「額外的・魔法・時間（エクストラ・マジック・アワー）」
作詞：藤林聖子
作曲、編曲：鴇澤直
主唱：AKINO with bless4
前段高昂的聲音，為這首音樂拉開了序幕，高調的起手式，彷彿是要將觀眾帶入，帶入這充滿奇幻與歡樂的樂園，旋即進入平緩的陳述，原本七零八落、配合不起來的拼圖，在停緩的節奏中逐漸加速，原本平靜的不協調，宛如灌入活水一般，突然間活動了起來，人與人間的關係因為相遇而改變，這樣的歡笑時刻，是你所追求的嗎？希望這樣的時間能永不停止。聽完整首感覺確實與甘城的故事意境非常合拍！
心得：
這是一個輕鬆、搞笑向的作品，隨著故事的進行，看到吉祥物的顏藝表現、小孩們瞬間變成惡魔、員工私底下欲振乏力的行為，各式各樣破壞童年夢想的事實，還以為這是要諷刺成人工作的一部作品，結果看完之後，倒是完全猜錯了，雖然有些可惜，不過不好猜到動向的作品才會更為有趣呢，除了日常搞笑的部分以外，我想試著寫些別的部分，以下就分成幾個重點來延伸劇情~
核心文化
為何而戰？身為一個領導人，除了要盡力把關團隊的品質，更重要的第一要務就是促進團隊的向心力，我們這個團隊的目標是什麼，要把這個問題的答案清楚地告訴每一個員工，這是團隊的核心價值。
如果有沒有核心價值，縱使團隊裡大部分都是可獨當一面的人才，處理雞毛蒜皮的小任務或許尚可，但只要遇到需要通力合作才能完成的大案子，不僅不能發揮一加一大於二的功用，可能還會互相抵消彼此的努力，就像一盤散沙一般，遲早會全部離開。有了核心價值也不是什麼特效藥，但至少能讓工作人員知道自己的定位，產生對自己要求的責任感，做好自己分內的事情。
樂園為了要避免倒閉的風險，必須在三個月內達到到五十萬的人數，要在短時間內累積到這樣的人潮並不容易，雖然不明白這樣的人數對遊樂園的行情來說是否困難，但看著甘城遊樂園慘澹經營的狀況，這場與時間的競賽簡直就是不可能的任務。
因此，首要任務就是要吸引到顧客，但這只是方法，不是企業的核心價值，這個團隊的人想要帶給來訪的遊客什麼樣的體驗，是要提供能在每日繁忙的生活中的工作族，一個釋放壓力的空間呢？還是家族旅行時，能成為家人間難忘的回憶呢？或是情侶們培養感情的場所呢？
能帶給遊客歡欣、雀躍的心情，能帶給遊客滿足的體驗，覺得不虛此行的第一印象，很多時候這樣的印象也會影響下一次出遊時的決策。聳動、吸睛或極具創意的廣告或許能得到想嘗鮮的遊客，但如果大部分人在來訪之後，都對於這遊樂園沒有特別的感覺，那很容易只來一次，成為一次性的顧客，那可以說是失敗的宣傳。反之，若能讓來訪的遊客都能盡興而歸，這樣的好名聲也會一傳十、十傳百，因為這種訊息通常是親朋友好之間的傳達，經營方不僅不用花費額外的廣告費，也能建立效果良好的口碑。
對症下藥
通常一個團隊是由管理文化塑造而成，而積弊已久的地方，自然不可能只有一顆能乾淨俐落切除的毒瘤，我們也往往被眼前繁雜的困住了自己的決策，可能東清一邊，西清一邊，這樣不僅沒辦法對問題的根源著手，也會被眼前的問題困住視野，做出錯誤的決策。時間一久之後，問題非但沒有解決，反而耗在上面的人力、心力都會成為團隊的負擔。
解決問題最簡單的方法即為「分而治之」，將一個表面上的大問題切成能處較小的子問題，分別賦予優先權之後，從最高優先順序的開始著手，各個擊破再重整，這樣解答的機率也會提高，通常核心問題也會呼之欲出。至於要集中火力攻破一個問題後，再攻下另一個，或是讓每個問題雨露均霑，都分配人力下去處理，這就得看問題的本質和決策者的想法了。
樂園表面上的問題是在於人數不夠，但其實不盡然，通常造成收入慘淡的原因有幾個：門票太貴、地理偏遠、員工士氣、樂園宣傳、老舊設備等，這些都是造成門可羅雀的主因，而可兒江是採取激將法提振員工的士氣、減少門票收入、拍泳裝影片宣傳等方法，雖然不是什麼高深的決策，看起來也非常直觀，但有時問題的確就是這麼簡單吧。
與人溝通
其實管理也不是什麼高深的學問，管理的目的就是要將手上有限的資源，以最少發揮到最大極限的方法，只是當這資源從物品改成活生生的人時，這難度就會大大提升。
人是一種複雜情感的動物，情緒千變萬化，比任何一種動物都來得豐富，對同一件事情，一千個人就有一千種看法，縱使是雙胞胎，或是個性相近的好友，問同一個問題，也可能會有不同的回答。因此，當我們要與他人傳遞訊息、討論，甚至於有求於他人協助時，很難用同一種模式套下去。
難道團隊有一百人，我們就要用一百種方式溝通嗎？我想不論是任何人都是做不到。我時常在想，人就像一面鏡子，如果我們能在他人身上看到自我，那能不能在自我身上看到他人呢？我不是什麼溝通高手，但我知道些簡單的原則，溝通的技巧無他─同理心和尊重，同理心在一對一的時候好做到，但在面對複數以上的人選時，那就會變得十分困難，而較容易驅動多數人的方式則是由尊重產生的榮譽感，同時也能達到一個不差結果的人群控制。
「我做這個工作不是受命於領導人，而是為了整個團隊，在這裡工作讓我感到驕傲。」
如果組織裡大部分人存有這樣的想法，這樣推動起來也會容易的多，在不背離核心的進度下，讓大家放手去做，若有意見不合的情形，則是要試著協調，試著在兩個意見中間取得合理的平衡點，咄咄逼人或命令或許會取得片刻的成功，但即使講贏了也得不到對方的認同，這樣就是失敗的溝通，影響小的話就僅止於兩人間的關係，大至團隊的認同和向心力，若主事者是難以替代的要職，更可能讓整個組織瓦解。要做到讓所有人都心服口服不容易，但為了將團隊的能力發揮到最到，也只能盡量地做到圓滑的溝通方式。
人非完人
如果是正常的群體，依達成的目標將人分等級的結果，通常是呈常態分布，最優秀和最差勁的人都不會很多，但如果是一個團體那就不一定了，不過這兩種人反而不是最重要的地方，A、B、C、D、E、F共六種等第，B、C的等級是最困難發現的，但一個團隊好壞的關鍵在於B、C成長的幅度。此外，不會有人擅長所有的事情，一個團隊若都是優秀的能人自然是好極了，但現實中往往事與願違。
西也雖然是故事中幾乎無所不能的高中生，不過還是有些力所未逮的事情。除了四元素妖精各有擅長與不擅長的部分以外，五十鈴不擅長圓滑的溝通，但一絲不苟且判斷速度極快，在樂園危急時能發揮極大的能力，適時穩定軍心；莫夫魯(鬆鬆餅)雖然容易情緒失控，還會對重要的客人動粗，時常惹出許多麻煩，卻是樂園裡最會吸引遊客的吉祥物；拉媞琺雖然身體孱弱，但是笑容很可愛之類的
處理食物的人維持食材的新鮮，處理設備的人確認安全耐用的設施，財務管理的人盯緊每分錢的進出，宣傳的人將遊樂園的特色剪輯成吸引人的影片，吉祥物提高樂園本身的形象，表演才藝的人將快樂的情感傳遞給遊客等。這樣充滿個性且願意負責的員工，正是可兒江西也的最大武器。
西也給了所有員工努力的動機，並指導了許多細節與方向，讓員工能盡量發揮自己的潛力，但真的要能吸引遊客還是得靠這些員工的努力。每天都度過充滿笑聲的日常，努力的人逐漸變多，正向的環境也開始擴大影響樂園的氛圍。
奇蹟發生
正因為稀少、難以實現才被稱為奇蹟，但要達到什麼標準才能算是奇蹟呢？我個人認為能達到讓人出乎意料，原本認為這個人不可能完成的事情，那就是一個奇蹟。
有人將奇蹟認為是運氣好的成功，或是在某個時機遇到重大的轉折，不過我認為任何片刻的成功都很難歸諸於一兩件契機，重要的是有明確的目標和源自長久而持續地累積。舉例來說，最後一天達到50萬人，或許大家的關注到的是最後的幾百人，那三個小孩，但若沒有前面兩個月累積的45萬人，今天也無法達到這樣的門檻。
初期訂一個企圖遠大的目標，為了達到這個目標，試著用各種方法來提高可行性，為何做？如何做？怎麼樣能更好？每天都前進一些、修正一些、努力一些，不時提醒自己離目標還有多遠，若是有時間性的問題，就得不時設下檢查點，確認自己的進度，就算遭到阻力，如果很想完成這份計畫的話，那就往你想要走的方向繼續前進。
最後，我想說的是能力與動力的問題，不知道各位認為「能力」和「動力」，這兩者那一個重要，那一個不重要？我認為兩者都很重要，但動力的重要性大於能力，有能力無動力的人可以存活，但很難卓越，更難會感到快樂；有充分動力的人，不論出發點多麼劣勢，常常能爬到山峰，縱使未必耀眼奪目，但也會發出明亮且溫暖的光照耀他人。
不是說能力不重要，有時這兩者也是相輔相成，好的能力會給予人優越感，有時會產生動力；好的動力也會不斷推升一個人的能力，把握這兩點的拿捏，在機會來臨前，不斷不斷的努力，把自己的條件準備妥當，相信自己可以做到，讓身邊的人也相信你可以做到，有時會神奇地彷彿全宇宙都幫你，有股力量將你推向目標，別懷疑，那就是機會來了。
後記：
作畫：★★★★☆
畫風：★★★★★
劇情：★★★☆☆
音樂：★★★☆☆
題材：★★★★☆
總評：★★★☆☆
對於遊樂園的印象嘛，因為家裡附近就有世界最老的迪士尼樂園，所以在我小的時候，家族旅行就時常決定去遊樂園玩，說到遊樂園，我的第一印象是夢幻般的城堡，有夢幻樂園、西部樂園、動物王國、探險樂園等，各式各樣的園區，有刺激的Matterhorn雲霄飛車，也有較靜態的Mickey's Fun Wheel，還有有趣的Disney Junior，縱使一整天跑跑跳跳，還是很難逛完整個樂園，累的時候就睡在推車上，早晨溫暖的陽光，到了晚上就會轉寒的溫度，這些直到現在還令人印象深刻呢。
長大後會去遊樂園的機會就是班遊、畢業旅行和同學會了吧，因為身邊陪伴的都是同學，所以也會被慫恿去玩些更刺激的遊樂設施，令我印象最深的就是劍湖山的G5了吧，那接近九十度的俯衝前的停止，看著幾乎深不見底下方，視線外是整個遊樂園的全貌，懸著的身體因為地心引力微微地向前傾，原本互虧的餘裕消失殆盡，取而代之的是大家一起念念有詞的禱告，霎時間的俯衝而下加上尖叫聲、放聲吶喊，迎面而來的強風，沉沉地壓在我們這群自由落體上，這感覺暢快極了。
感覺自己好像還滿喜歡遊樂園的，對於遊樂園的印象幾乎都是好評。不過我中文不大好，很難透過文字就精確傳達出這樣的心情，如果不是當事人的話，有些地方可能要自己想像力非常好才能感覺出來，總之是非常開心的回憶XD
甘城的心得就寫到這邊，這部我就沒有一邊記錄一邊看，尤其是中間集數的間隔超級遠，所以可能有些跑題，不過還是把想表達的都試著寫出來。這類型的作品我是滿喜歡的，輕鬆搞笑的日常，這需要多深的觀察與素養才能做到，這樣的劇情要做得吸引人真不簡單。如果是對輕鬆、日常、搞笑有興趣，或是對服務業有些心得的人，都推薦可以去看看呢~
謝謝你的觀看，歡迎分享心得~
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