【我的職場戰爭#13】
記得當年某大出版集團的副總常來與會,
他對於要老闆出版什麼書籍似乎有種憧憬,
事實上他們集團早已有他期待的那種專出動物類書籍的子公司,
或許他希望老闆這裡可以製作他很感興趣的植物類書籍。
在最初時候,他拿了幾本政府挹注下製作的漫畫雜誌給老闆看,
內容是結合國家研究單位的資料,轉化為年輕讀者有興趣的內容,口碑甚佳,
這種在當時算是很新穎的文創結合,讓老闆眼前一亮,頗為驚豔--原來文創可以這樣做。
(題外話,老闆不屑於同人誌印刷,認為太過薄利,但這種文創型的漫畫雜誌讓他開了眼界。)
原本我很期待印刷廠也能轉型為老闆期盼的出版社,
甚至進行製作我很想踏足的漫畫相關刊物,
以我曾在雜誌社的經驗,以及自身的才華(自己說)再加上公司是專業印刷廠的強項,
其實讓我很感到雀躍,似乎頗有大展身手的光輝舞台在眼前等待著我。
在現在不少已然成名的漫畫家與插畫家,
雖然不是都在該漫畫雜誌最早嶄露頭角,但絕對是因此透過媒體及SNS文宣曝光讓知名度更開,
相信不少畫手因此而有未來更加發展的機會,至少也不再是沒沒無聞的畫手(當然也都也相對的努力以及機緣)
我曾經透過關係人幫忙引薦,很期待能有刊載的機會,甚至畫不用錢的都可以,
不過苦於各種先天客觀原因,實在無緣登堂,
但至少如能以自家公司發展自有品牌的漫畫文創雜誌,最低限度我也可以畫個專欄吧?
很遺憾的,老闆聽從多方所謂專家建議,最後付出高昂印刷成本以及行銷預算,僅僅製作出一本昆蟲寫真書給這些所謂專家交代後,就此收山。
(中間還有一本試水溫的植物文創筆記本,在最後關頭胎死腹中,連合作的國家單位都不明所以。)
--坦白說我是對此感到失望不已。
相信對於老闆來說是很心痛的嘗試,
但這不過是一次被眾人誤導方向的錯誤投資而已,
如不要輕言放棄,能再嘗試幾次打在對的地方,
即使無法賺大錢,好歹可以可以成為有意義的幾次經驗,
或許能提升公司多樣性的專業與特色,在未來可能有令人驚豔的異業合作,
而不是這樣石頭扔水,竟然無波又無痕。
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