系統開發生命週期

計劃階段 -> 分析階段 -> 設計階段 -> 實作階段

1. 計劃階段：

　了解為什麼要建立一個系統、建立這個系統所帶來的實質利益有哪些（住在山洞和住在房子有差別嗎？）對於一個企業來說，也就是這個系統所能帶來的企業價值有哪些。

通常在這個階段，企業會執行所謂的可行性分析（feasibility analysis）。可行性分析包含有技術面的可行性分析（technical feasibility）以及經濟面的可行性分析（economic feasibility）等。

　而工作報告書則記載著計劃的目標與限制，計劃完成所帶來的成效和益處，以及所需執行的工作大綱，是專門為客戶而做的。

計劃階段在回答：Why?


2. 分析階段：

　了解系統的需求是什麼（What），而不管這些需求要如何達成（How）。這個階段定義出系統所要解決的問題；換個角度來看，也就是系統要提供什麼樣的功能。需求文件為此階段的產出。需求文件大致上是以功能需求以及非功能需求為主軸，而不會牽扯到實作的細節。

計劃階段在回答：What?


3. 設計階段：

　了解系統的需求如何被達成（How）。這個階段，系統的架構模型應該被建立。系統的架構描述系統的組成元件，這些包含支援系統的硬體設施的配置與組態（如系統運行的平台、網路架構等）、軟體架構的模型（如軟體元件、軟體介面的制定、軟體元件的行為、軟體運行的環境等）、使用者介面的設計（如圖形元件的選用、位置、大小格式等細節）、輸出報表格式的樣式...等等。設計階段回答了如何達成系統的需求；系統架構書則是這個階段的產出。

計劃階段在回答：How?


4. 實作階段：

　根據設計階段所擬訂的系統架構書以及分析階段的需求分析文件，開發團隊開始建立系統。在系統建立的過程中。還包含了測試的階段。有些計畫會將測試這項工作獨立出來自成一個階段，並且擬定測試計畫書。這個階段的產出就是系統本身。

　要特別提的是，建立一個系統並不全然要重頭開始寫程式，很多時候也可以直接使用別人已經寫好的、並且在品質以及功能上也符合本次計劃需求的軟體元件。針對這一點，可能在前面的設計階段或是實作階段就已經被發現，完全取決於開發團隊中成員的經驗值。


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系統開發的方法論基本上可以分為兩大類：結構化的（Structured）方法論與物件導向的（Object-Oriented）方法論。