行銷，不過就是這麼一回事。

從念書到出社會工作，一路走來都是往行銷方面邁進。
行銷到底有多難??

其實，內行看門道，外行看熱鬧；
行銷，它不過也就是這麼一回事罷了。

每天一早起來，眼睛看到的、耳朵聽到的，都會跟行銷有關係，
而就連巴哈姆特這種遊戲站（這邊說的並不是廠商下廣告的行銷模式），
在每個討論版當中的文章也是大有行銷來頭。

會這麼有感觸，是因在處理專案時，看到財訊上的一篇報導，
而其中讓我看到的並不是專訪的人，而是小格的特別報導。

其內容大意截錄如下：
成立十二年的巴哈姆特，有嚴謹的站規跟嚴格杜絕廠商的［置入式行銷］。
各公司在巴哈姆特砸大錢的同時，也暗中派工讀生滲透到自家遊戲的討論版［自賣自誇］。
但被版主察覺便會封鎖上網電腦的IP，形成［劍與盾］的無形戰爭。
(據說現在各遊戲公司的IP被巴哈姆特封鎖一空。)
但魔高一丈，遊戲公司派出電腦高手以[動態IP]讓巴哈姆特鎖不定發信位置。
陳建弘前陣子跟某家遊戲公司［全面開戰］，因該公司暗中派人選上巴哈姆特自家遊戲版版主。
嚴重違反規定，該執行長還在自己的部落格（掛在巴哈上）［作賊喊抓賊］。
抨擊其他廠商、說巴哈黑箱作業，後來被巴哈姆特抓到證據，對方才宣稱退出所有遊戲論壇。

這個暑假旺季，巴哈姆特因此拒接該公司的廣告。

PS.更惡劣的還有[恐怖攻擊]，大陸黑客曾來信恐嚇，不幫他免費廣告魔獸私人伺服器，就攻擊癱瘓。
結果巴哈姆特因此停機三天。

真相如下：
巴哈姆特的威脅
巴哈姆特的威脅 (2)
巴哈姆特的威脅 (3)
巴哈姆特的威脅 (4)
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊我是可愛的分隔線＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

在整體的大環境下，行銷模式多半已有既定模式；
而能夠脫穎而出的，就是特別、使人眼目一新的方式。
當然，各種行銷模式也有正面與負面之分，
只要運用的好，就可稱之為：好的行銷(但未必會是賺錢的行銷喔！)。

正面行銷方式，當然是大家所樂道的，也是大家想破頭的方式。
而負面的行銷方式，就未必是大家所希望的行銷方式，尤其是以貶低別人哄抬自己的行銷方式。
去年得獎的：全聯社創意行銷；就是以貶低自己方式進行創意廣告，這也讓大家跌破眼鏡，真是厲害。

這也令人想到，其實在美俄冷戰時期，也運用了許多的行銷手法，所以，行銷真的是無所不在呀！
但可惜的是，許多負面的行銷手法竟然出現在屬於遊戲天地的討論版上，這就令人較為寒心。

日前的道歉文大爆料，也讓人頗匪夷所思。
如果有錢找人推自家版，也該推一些有用的文章；但卻因發表灌水文被版務刪文+水桶，
更令站方大規模封鎖了一堆帳號。

而後，剛好某公司推出新遊戲，也是我期待很久的遊戲；在行銷人的眼中，這還蠻值得玩味的。
畢竟，新遊戲的執行長在其文章中，擺明了老大、老二的抨擊呀！

每個行業都有其黑暗面，但無論競爭多激烈，大家見面三分情。
以往的遊戲公司們好像也都是王不見王(從某些活動還是有遇到啦！如:電競)，但不會互相抨擊。
但新遊戲推出公司，好像反其道而行，跟其他業者嗆聲，也跟討論版嗆聲。
更不要說......跟玩家嗆聲！

凡事有好有壞，玩家是善良的，但人性是貪婪的。
循循善誘跟盡企業的社會責任，不好嗎?
跟玩家嗆聲，真的會比較好嗎?

而明眼人可以了解，很多地方有許多人留連；抨擊其他遊戲公司的遊戲版塊，卻哄抬造神。
唉~~說的是一套，做的是行銷；手動抓外掛，表面上大家很開心。
實際上，玩家們，你們知道他們是做不到系統抓嗎?
不然為何要哄抬手動抓呢？這真是唯一值得驕傲的地方嗎?