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五個毀滅設計相關專業員工方法
作者：shigeki│2011-09-14 02:33:23│巴幣：0│人氣：170
五個毀滅設計相關專業員工方法：
1.工時制
將所有藝術圖形、設定稿、設計理念、企劃、程式都用工時與產量計算薪資，一切產出物品都不記它的顯性與隱性價值，都以幾個小時做出來計算工資，讓員工的設計內容在最低成本內發揮最高產值。
2.善用時間
鼓勵員工多多利用做完原本專案做完後多出來的時間，來製作其他使用上述１的工資計算方式的案子，減少個人休息時間，避免快速產出專案結果後在上班時間內自我修行之行為，或將工作內容帶回家中進行自我修行，提升公司產能。
3.貢獻度
將員工所有的產出作品都以上述兩點來計算該員工之公司產能，讓每個員工之間變相產生互相比較，再偶而用指桑罵槐或其餘方式點出貢獻度低之員工，讓被上述兩點逼迫到不行的高貢獻度員工對低貢獻度者產生敵意，提升員工之間的磨擦係數。
4.排除規劃並且複合式工作
將一個產品或專案之產出排除事先規劃與發想之時間，減少公司在產品發想過程所耗費的創意開發成本，並降低開發團隊之人事成本，讓團員之間複合多樣式的工作類型，讓開發團隊同時處理多樣且不同屬性之專案。
5.斷頭
將一個產品或專案之產出過程在中後期進行其餘專案之插入，再漸漸淡忘前項之專案內容，或在實際運行上述４的開案過程等到專案進入最終階段後再進行開會討論專案之製作細項，將前面已通過之製作內容予以檢核去除。
引用網址：https://home.gamer.com.tw/TrackBack.php?sn=1418295
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