他坦承,自己追求營收追了半輩子,直到出來創業才意識到,什麼是做生意的本質,「我花了很多年才知道……,賺不賺錢只是結果,不是原因,原因不在這裏,本質是讓客戶感動。」
「大家都說你好,你要賣得差,不太容易;大家都說你好,你要不賺錢,也滿難的。相反的是你一直逼、逼、逼,但大家沒有把心放在這裏,東西沒做好反而不行,我花了很多年才搞懂這件事。」謝冠宏的辦公室裏貼了四個大字:順天應人。
以上節錄自某創業王的訪談。
一個有深度、耐玩的經典好遊戲遇到一個超爛的代理商,是暗榮的沒眼光;也是廣大航海迷的損失。各種閹割只會把門越關越緊。就算開放大學加速20%,玩家也要因應各種情況來選擇要不要用。多/少兩格道具袋,對玩家來說并不算什麼大不了的事情,但對代理來說就是遊戲人口的流失。一款online版的遊戲,九成以上的非人類玩家,好笑!(雖然也有些更好笑的是100%非人類)