Linus發現近日多位媒體對於Apple Mac Pro輪組套件*的報導，皆對其700美元的售價給予過於昂貴的批評，同時也會以其他Apple(下以蘋果代稱)商品相對低的價格，反襯輪組的價格的高昂。Linus認為報導內容雖無偏差，卻正巧落入蘋果的陷阱。
Linus歸結過往經驗，總為產品發布後網路討論正反混雜，而蘋果充耳不聞。並細數蘋果過往五年相似的產品，從初代純金Apple Watch Edition*、產品畫冊*到Pro Display XDR的Pro Stand*。他認為單以營利並無法解釋這些產品存在之因。再向下深究後發現，它們和奢侈品相同，皆為非必需品且價格虛高，被用於建立稀少且尊貴的產品形象。
對此，Linus指出蘋果公司實際仍為消費品牌，一般產品雖貴於競爭者，但在二手市場和電信業者補貼後，價格並不致過高。他接續分析，對生產消費級商品的蘋果而言，輪組套件是可提升品牌形象的光環產品，也可攤平部份研發費用，亦能帶動網路討論。就廣告角度而言，無論正反評論皆可帶來曝光，效果甚至好於付費推廣。而媒體於報導中講究的正負並呈和全面分析，也為蘋果免費宣傳Mac的性能和其他產品的實惠。
至此，Linus對蘋果為何以Mac作為象徵感到好奇。他認為對Apple而言，Mac社群是相對可被冒犯的，因為其在各產品中佔比相對小，也因其已被如此對待十多年。Linus亦指出蘋果推出Mac Pro 2013版*後，便認為移動設備終將取代桌面設備，而停止了產品的迭代。然現實不為如此，於社群壓力下，蘋果只得推出2019版。但礙於思維，蘋果認為Mac已是不必需的奢侈品，而不再選擇消費級路線，改已高價維繫品牌幻象。
為此，Linus再次重申蘋果公司為消費電子品牌，人們所需的手機和耳機並無太多溢價，企業毛利率也低於奢侈品、電子硬體和軟體廠商*。他也申明此影片並無意針對媒體和蘋果，更多是在幫助觀眾理解和選擇。於影片最終，Linus建議此後面對相似的事件時，最佳的化解之道便是無視它。
備註
創作內容
電子產品消費經驗摘要(擠牙膏更新中...)
生活閒談 (3)