這個地方其實危機四伏。
原來座位搬遷的不僅是我跟同事二人,
還有上司--10月得遷出房間,
房間從此拆掉,之後她就調職到別的部門去了,換新主管來。
天啊,連一角小天地也給毀了,那我們談積效評估是要在哪談呢?
這件事情又是震撼教育。
「誰大誰惡誰正確」,
我上司此舉無異於遭受古代外族攻打,割地求和息事寧人......
不過,她連個小小書記 problem staff 也駕馭不住(另一位書記說其實可以叫他寫 log book
然後每星期抓他進房間、逐項查問他做過什麼,
像上一任主管就是凡收到大老闆的眼色就叫他進去關門大罵一場,罵到連外面的人也聽到......
這不就是以前阿◎被精神虐待的手段嗎 @@" 我完全不覺得我能使出這種狠招來),
再怎麼勞苦功高艱苦卓絕,都不會議價能力。
辦公室政治、各職級的較量角力,從來沒有遠離過我。
而且我再過一年半也得連根拔起,同樣是迎接調職的宿命;
要是新上司像風聞的那位女強人,兒女都還在唸幼稚園國小、
但是能獨力審閱7人作品還準時下班,凡事會打去總部問責的人物,
呵呵......orz
而且新一屆的同事在7月左右入職,到時候又有一番龍爭虎鬥了。
也好,危機感催我前進,有時反而讓人安心。