GNN新聞

OLG2013-12-18 18:22

支持金庸維護智財權!專訪完美世界 CEO 談尊重正版授權重要性

(GNN 記者 Jessica 報導)

  完美世界公司 CEO 蕭泓接受 GNN 編輯專訪時,強調公司重視正版授權的想法,並揭露如何帶領公司邁向國際化,以及招募具才能的年輕員工等理念。他認為:「招募年輕員工的其中一個特點在於『公司品牌、形象』,向年輕人強調公司理念、價值觀和文化,不僅可以讓他們更了解這間公司的目標、價值等核心,甚至對公司產生信心。」
 
  2004 年成立的完美世界是一間遊戲開發暨發行商,以自主研發的多款引擎以及平台開發各類型遊戲,包含《完美世界》、《誅仙》等。同時,完美世界是一間堅持正版授權的遊戲商,並與 SEGA 合作推出同名改編遊戲《聖鬥士星矢 Online》,以及金庸同名經典武俠小說線上遊戲《笑傲江湖 Online》。完美世界在美國、歐洲、以及馬來西亞等地皆有設立子公司與工作室,負責各地營運與研發的工作。CEO 蕭泓接受巴哈姆特 GNN 專訪,解析公司領導、員工招募等,並分享「正版授權」想法。
 

 

  巴哈姆特 GNN 此次前往北京採訪完美世界公司,CEO 蕭泓接受 GNN 編輯專訪,他表示,「公司品牌、形象」是吸引年輕員工的特點,讓年輕人了解公司的目標與價值,甚至對公司產生信心是招募員工的第一步。除此之外,他也暢談了許多關於完美世界公司制度、未來規劃,以及正版授權等想法。
 
  • 完美世界 CEO 蕭泓

正版授權的理念

 
  完美世界是一間強調正版授權的公司,不僅取得動漫作品《聖鬥士星矢》,還有金庸小說《笑傲江湖》、《射雕英雄傳》、《神雕俠侶》、《倚天屠龍記》等知名 IP 作品的授權;然而現在市面上有許多山寨遊戲出現,對於這樣的現象蕭泓表示,在經濟發展速度的社會中,這個是一個可能會經常遇到的問題,它並不是一個穩定的狀況。
 
 
  「我們堅持的是一條更國際化的道路,對一個國際化的企業來講,正版應該是無庸置疑的原則之一」,蕭泓表示:「要加入國際的遊戲規則,商務邏輯是有它的共同性的,山寨可能是早期的小廠家,或是不成熟的市場中經常面臨的一些問題,而我們要做世界級的企業,我們要把我們的產品推向全世界的各個市場,這些市場也大多趨於成熟,因此我們勢必要做出最原創的產品,做很多別人做不了的東西就是我們最大的優勢,從商業層面來講我們的價值最大,我們獲得的利潤也最高,這是我們堅持的一個重要的原則,而山寨則會降低自己的優勢與價值。」
 
  針對金庸將維護旗下作品 IP(可參考以下 GNN 新聞),蕭泓表示,當然支援。他指出:「完美世界取得金庸四部曲在 PC、手機、網頁遊戲等方面的授權,我們也一直堅持原創正版,那麼金庸先生要維權我們當然支援。在任何一個市場,這個商業社會發展一個成熟階段很重要的標誌,已經沒有什麼侵權的行為了,大多數人不是借別人的名聲發財,而是靠自己的努力成功,對我們來講我們當然是支持金庸先生維權的舉動,我們也願意配合他。」
 
※參考新聞:
版權意識抬頭 傳金庸將對未授權武俠遊戲提出警告
外傳金庸再次聯手暢遊 力抗涉嫌侵權的中國大陸手機遊戲業者
 
  關於未來是否也會爭取其他知名 IP 的授權,蕭泓回應:「我想答案是肯定的
 
  「對我們來講 IP 是一個非常重要的號召力和創意的來源。娛樂本身可以是影視、可以是文學、可以是動漫,而遊戲只是這個行業中的其中一個表現形式,所以你看歷史上,包括海外甚至中國大陸自己也是這樣,很多的時候很有名的藝術作品,最終都會在不同娛樂形式下呈現,而整體來說它就是一個 IP。取得知名 IP、以創造的方式讓它更好是很重要的,未來有任何新的 IP 或是新的舉動我們也都會嘗試繼續做。」
 

 

  蕭泓也分享了與版權公司合作的過程與困難,他表示:「遊戲本身就是一個創意產品,所以很多時候的創意最後呈現出來不好要修改時,這個就是碰到的最大困難之一。因為很多東西不是單純的可以用工程來表達,因此如何在有限的資源和時間下,能夠實現設計師或者是一群設計師他們所共同的想像中的最佳的產品的狀態,這個其實是非常重要的困難,但同時也可以給人成就感,所以在研發過程中,很多產品或多或少都會經歷打掉重練的時刻。
 
  第二個困難是溝通,遊戲不像是設計師個人的作品一樣由一個人完成,而是由一個團隊共同打造的,而在合作的遊戲研發上,就時常需要與授權單位溝通、來回交涉修改其中的內容。「人和人之間的磨合」是團隊實現目標困難的地方,當然這不光是設計遊戲,做任何事情都是這樣,運營遊戲也是如此。
 
  • 於 2013 ChinaJoy 翻拍的《射鵰 ZERO》現場試玩畫面

  蕭泓也強調,雖然公司主打正版授權,但並不代表不會有原創的東西,完美世界同時也進行著原創 IP 的設計。他說明:「IP 是需要培養的,因此藉由與知名 IP 合作在,可以在期間內推廣並吸引更多用戶,看似矛盾但其實不然,這都符合公司的發展策略。」
 
  知名 IP 的運用上也不單只是使用該作品的名稱,因為遊戲是否成功不僅只是 IP 名稱,同時也涵蓋了遊戲的內容,而沒有辜負 IP 本身的帶來價值也是在此方面的運用上非常基礎的一件事情。蕭泓說明,IP 本身有價值,但是原創不見得不使用別人的 IP,或是使用 IP 時不會進行原創,舉例來說,金庸先生的名著,已經被無數次的改編成電影、電視劇,這些作品之中或多或少都有結合「再創作」的元素;《聖鬥士星矢 Online》和《笑傲江湖 Online》中也有很多再創作的內容。
 
 
  蕭泓表示:「每部作品的龐大世界觀中都有個核心價值,如何呈現這些細節都是需要團隊再創作的這個過程,如何與原著符合、如何表達人物形象等都是需要經過設計的。因此對團隊而言,除了取得知名的 IP 之外,如何詮釋他也是很重要的且具挑戰性的。」同時,蕭泓表示,這也說明不代表獲得知名 IP 授權的產品,即表示該遊戲會成功,最後的結果還是取決於遊戲本身的內容。
 

帶領公司的想法

 
  蕭泓認為,作為一個國際化的公司管理是有方法的。他表示:「對我來講各個分公司的獨立運作是一個基礎。我的個人經歷將決定了對這個問題的不同思考,而我們全球化很重要的一個策略和方法就是要發揮本地人員和本地公司的優勢,把每一間公司當做本地公司去經營。」
 
  蕭泓分享,很多華人的公司走到世界舞臺上的時候,就常會犯上一些錯誤、交一些學費,這個問題就是沒有真正的去利用本地的人才,利用本地的管理經驗,把它當作本地的公司去經營是有相當的關係的,包括很多美資或者歐洲資本在中國大陸的也是如此。
 
  很多時候大家會覺得總部在某地的子公司,在一些比較重的程度上要受到總部的控制,但蕭泓的想法認為,全球公司必須有一個總部,因此控制是必須的,但是控制要限制在一定的程度之內。他指出:「所以我們遵循的就是當地語系化的路線,從概念上來講,每一家公司不是完美世界在某地的分公司,而是一間本地公司,只是正好被完美世界所擁有。因此,我們各地公司的本地決定權是很強的,總公司不能說沒有控制,但也不會受到來自總部的許多硬性的限制,因此本土公司有很多的空間可以根據當地的本地市場的一些情況來運作這一些東西。在總公司與本土公司之間,擁有的是更多的『相互協調』,同時每一間本土的公司也都具有一致的全球戰略。」
 

 

  針對總公司與台灣當地代理公司的合作模式,蕭泓表示,當然會尊重台灣地區的運營夥伴。他指出:「我們在台灣地區合作夥伴有相當密切的配合,所以我們研發團隊從不會發號施令告訴台灣代理團隊該怎麼做。在溝通的時候,有時會針對細節提供一些建議等,但是具體的流程與執行,策略上只要與遊戲發展方向一致的情況下,台灣代理公司有很大的發揮空間。」
 
  蕭泓表示:「現在我也不敢說我們很成功,但是這對我們非常重要的,至少是走到今天以來很重要的經驗。從整體來看,我們一致認為我們還是一個成長性的公司,有朝一日我們變成巨無霸的時候,希望有這麼一天,我們在世界各地的公司都有足夠的空間成長,這樣公司才會做越做大。」
 

工作團隊的招募

 
  完美世界團隊同樣也會與學校合作舉辦比賽、或招募學生菁英人才。此次,編輯也藉此專訪詢問蕭泓是如何與學校合作,或是怎樣在學生心中建立對遊戲產業的信心等。
 
  蕭泓認為,遊戲產業的特點是,當市場規模越大的時候它越容易發展。他指出:「在美國,有很多人願意投身進入遊戲設計領域,因為它的市場很大、有很大的發展空間;同樣的,在中國大陸遊戲產業的發展也沒有減弱。因此,若年輕人可以先了解這個產業,自然地他們很容易受到這種娛樂形式的號召。對喜愛遊戲的年輕人來說,如果有機會參與、研究、或者是進入這個行業,其實是一個挺有吸引力的事情。 」
 
  另一個吸引年輕人的點在於「公司品牌、形象」,蕭泓表示,經過這麼多年除了產品外,公司也做了很多工作,而隨著完美世界的業績提升,公司品牌同時提升;而這時企業該向年輕人強調、宣傳自己的公司理念、價值觀和文化,讓年輕人可以了解這間公司的目標、價值等核心,甚至對公司是有信心的。
 

 

  招募了新員工進公司後,企業還需要一套體系來留住這些人才。蕭泓分享:「其實我們還有一整套人員培養體系,對公司來說員工的發展機會(是否能往上走)、學習資源(是否能學會更多東西)等都是很重要的,因此我們在公司會建立起學習的氛圍和習慣,並提供資源讓他們可以不斷的學習新知。」
 
  蕭泓指出,從人才管理的角度來看,這是一個叫做選、育、留的基本過程,選就是選擇;育就是培養,要給員工們有足夠的挑戰,用得好的話才會有成就感;最後一個是留,因此公司要有一個完整的體系能夠讓員工們願意繼續留在公司。
 
  管理商業方面,最重要的根本就是「人」,如何讓這些人留在整個流程中、讓個人變得更有價值是很重要的;所以一個公司真正的價值在於這個公司裡面的員工。蕭泓進一步解釋:「講簡單一點,公司裡的桌子、椅子、板凳是不是資產?當然是。值不值錢?當然值錢。但真正值錢的是公司的每一名員工。」
 
  除此之外,完美世界也有與學校合作,尤其是美術類的院校,因此推出「代理培養專案」計畫,專門為我們培養我們需要的人才。蕭泓指出:「其實這不單純是在學校方面,我們更多的是跟不同地方政府一起合作,開設培訓學校,專門為我們需要的某特定的人才進行訓練。培訓結束後,他們也會優先進入我們公司。另外,完美世界也會進行一些品牌上,甚至是慈善方面的合作,主要目的是回饋社會,並傳達:我們是一個有價值觀的公司。」
 
  「娛樂其實是建築在更多的教育,更加成熟的社會和更多人的有一定生活的基礎情況下的事。」蕭泓指出:「不管跟誰合作,能一起提升整個社會教育方面的程度和水準,不單只是促進我們這個行業,同時也可以一起帶動我們生活的這個社會。」
 

對於遊戲的看法

 
  在此次專訪中,蕭泓也針對「遊戲產業觀感」分享了看法,他指出:有人說遊戲產業謀害青少年,之前我也曾經跟中國大陸的記者討探討過這個問題,第一從世界範圍來看,在大多數國家地區或是成熟法制國家裡遊戲是一個重要的行業,這個事實說明了『這個行業本身並沒有原罪』,比起一些在大多數樸實價值觀的國家終不被允許的行業,『遊戲』並不是一個罪惡。」
 
  他舉例,在美國父母都曾買過一台遊戲機作為生日禮物送給自己的小孩,當時會認為這是一個健康的娛樂行業,就跟看電影、看電視是一樣的;但是在享受任何一種娛樂時,都應該要有一個「不過度」的原則,蕭泓表示:「在任何一個,不是一個被人唾棄,或者不符合樸實價值觀的行業裡面仍然需要規則,沒有規則的情況下,它很容易滑下一個過度,或者一個壞事情。」
 
  蕭泓表示:「其實任何成長型的市場都會存在著看似毫無意義的事情,我相信當任何一個東西變成職業之前都是沒意義的,例如彈琴唱歌,假設這只是一種消遣,那為什麼要一天練 12 個小時的鋼琴?若這是一個職業,有目的可以追求,似乎彈鋼琴就不是一種過度。」
 

 

  蕭泓進一步舉了一個他認為很重要的例子來說明:「在運動方面,以棒球為例,假設在最早之前,這可能是一群小孩一時興起的活動,他們隨手拿起一個木棒和小球在院子裡打來打去,當時的家長也會希望孩子們好好唸書、做點有意義的事情,可能甚至認為那些無意義的活動會毒害青少年,但當時誰也沒有想到這項活動變成現金風靡全世界的職業運動之一;而在電子競技上,這是不是也有可能發生?棒球之所以能夠起來,是因為棒球手是一個令人尊敬的職業,當然我第一步希望遊戲設計師是一個令人尊敬的職業,這個需要很多的時間,需要業內的很多人一起來努力,把這個產業做出來。」
 

公司未來規劃

 
  今年暑假完美世界公布了四款網頁遊戲新作,對於公司的未來是否會朝向網頁和手機遊戲發展,蕭泓指出:「我們同時投入線上遊戲、網頁遊戲和手機遊戲三方面的發展,未來玩家可以看到我們會進一步推出更多的精美線上遊戲、網頁遊戲,而手機遊戲目前已有《神鵰俠侶》、《神鬼幻想》等多款遊戲。」
 
  針對公司未來的期望目標,蕭泓回應:「我們其實有過很多的思考跟分析,能夠讓玩家從我們所搭建的東西上獲得更多快樂,並讓這個產業可持續下去,這是我們最終的目標和夢想。我們期忘能做到立體融合、多維呈現、技術突破和全球創立,讓每項娛樂產品能不限制在某一個特定的形式領域,並藉由不同的媒介呈現給大家,舉例來說,玩家可以透過手機、電視觀看《笑傲江湖》電視劇或是藉由遊戲了解這部作品。」
 
  「技術突破應該就不用多說明,技術這個東西一定是日新月異的,所以我認為想真正達成未來的更下一代娛樂技術的需求,技術上一定要有所突破。最後一個就是全球創立,文化本身這個大區域是融合,而創意是來自不同文化體,這些創意都會受到其他文化的欣賞和尊重。」
 

 

  接著,蕭泓進一步說明公司的具體作法:「這四個對我們來說是未來格局的發展,我們的準備在哪裡?我們在上下游產業鏈、各種合作夥伴、各種娛樂形式都有些微的介入,我們要關注、要有不同的合作夥伴,並從中觀察、研究哪個形式才能滿足我的客戶的需求。直接與客戶溝通可以獲得更多的資訊,知道他們的需求,進而針對全世界各地區進行在地話內容的調整,最後還需要整合全球不同的資源,互相協調。
 

 

  最後就是進一步拓展全球的網路,他表示,希望未來能夠更加集中的整合全球資源,達成全球創意這樣的領先的地位;至於要準備什麼?以上這些就是我們準備要做的事,這也不是什麼商業機密,因為說的跟做的都差很多,大家都能夠想到這些,但是真的能把它做出來的話不是一件很容易的事情。蕭泓認為:「我覺得我們已經堅定了很多的信心,而且整個公司是沿著這個方嚮往前進一步發展,我們也做了很多的準備。」

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#金庸

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