相關討論原文，可能要請大家移駕DNF哈拉版找一篇《【心得】【討論】橘子，我將爆料請媒體新聞制裁你們》進行閱讀，這邊我就不直接複製原文過來了，就單純寫寫我所想到的事情，畢竟是VPN斷線中間拿出來寫得，但說實話其實我還滿放不下台版的嘛
DNF版面
行動立意或許不錯，但相對問題是這樣做之後意義及變化可能需要先弄清楚
對上遊戲橘子，如果沒有長期抗戰準備，就是當心被當成小眾之類地案外案處置
當然，說案外案是有點過份，畢竟這是許多人都曾盼望DNF能好轉，但在營收與環境卻沒有相對地回應，結果就是得面對現今看似古董地窘境，可是擁有這樣缺陷地遊戲並非一款DNF，而是好幾款OLG都曾遭遇過類似命運，更反而地說，台版上回更新至今再不到兩個月時程便將屆滿兩年，中間不曾出現出現任何結束營運之字眼，才是真正讓人啟人疑竇。在沒有任何改善之情況下，還要讓一款遊戲維持運作，勢必後面有著問題存在及需要討論，或許有人急需想找那群參加過測試玩家出來提問，但礙於規定是不可能回答這些會牴觸契約內容相關問題，結果又在進入另一死胡同，或者是喬遷至其他地區版本重新發展。
或許，這篇重點新聞或許可以讀一下，或者是思考某些問題：
韓國遊戲公司十大營收排行 中國市場表現左右排名
就用這段來說：
中國左右排名？《DNF》與《穿越火線 CF Onilne》的力量
仔細觀察 2011 年遊戲公司的營收排名，可以發現到在中國成功的遊戲，在排名上給了莫大的影響。首先，風靡中國的《DNF》就為 NEXON 的領先出了不少力，《DNF》在中國同時最多有 260 萬人連線，2011 年在中國的營收達到 5373 億元(約合新台幣 145 億元)，是中國線上遊戲營收的第二名。
因為《DNF》的加持，NEXON 在中國營收由 2010 年的 2984 億元，到 2011 年成長為 4534 億元，幾乎上升了將近 50%，如此快速上升的營收額，占了 NEXON 整體營收的 30%。
這篇新聞點出了一個問題，陸版DNF營收獲利讓Nexon一口氣大幅飛越拉開其他家廠商差距，而且佔去年總營收第二名，亮眼成績讓陸版放心更新與推進發展；這個問題如果帶回到台灣，撇除玩家人數問題不管，營收方面能夠佔在台灣第幾名位置上，這不是唱衰，而是營運者所在乎之主要課題。提起過去失敗，廣告「你退，人類就廢」與SH+E代言展現成果，以及玩家互動和官方應對版本處理態度，難分難解之外掛問題，大量外來訪客充斥，造成遊戲迅速分崩離兮與瓦解，負責人願意提起多大勇氣來重新處理，以及重建成本需花多少時間與金錢；不問過去失敗，今天要再重啟一次企劃，從遊戲版本、廣告行銷、各項事務協調、原廠溝通所具之成本，你能確保他帶來多大效益？至此，遊戲到現在仍還沒被收真的是很厲害了，因為他跟其他地區相比，除了「老舊過時」這個比較跨張地說詞形容，較好地正面說詞可能比較少。
可是，就要這麼看著台版DNF這樣地苟延殘喘下去嗎？我不希望看到，就一個支持與曾經一起參與活動之台版玩家身份來看，寧願他早日結束代理，然後好好地重新檢討相關營運失敗課題。當然，如果要持續更新下去，那勢必面對更多bug問題，特別是再進入SI版本前就解決，除非有打算一口氣更新至「革新」版本，大幅改寫故事、任務、角色、系統與介面各項資料，否則過去各種
遺留下來問題到SI版本上時，恐怕更難過。
回到相關透過媒體制裁這個話題上，要透過新聞媒體來進行制裁，問題面會很多，重點是想透過媒體來對遊戲橘子制裁什麼？制裁之後又會有什麼新局面與發展，好壞是否已經預想好，遊戲工業或代理市場在台灣來說，免費遊戲玩家很多是出得起錢就能當大爺，如果媒體在問及這樣一件事情時，遊戲橘子可能只要亮出一個營收排名與玩家討論熱絡程度排名等內容來看時，勝負或許就已經定型；如果從遊戲服務態度不佳這件事情著手時，即將滿兩年未更新這個事實可能推責給原廠Neople外，下一步可能就是無下文或是建議玩家趕快換遊戲，那結果又有什麼改變？舉給媒體，不是報報就好，不然大可提交給工業局或者是消保會，藉由他們看各種事情態度及官方回應方式上，或許就能得知後續答案，最可能結果還是「沒有任何改變」，考量到這件事實時，該怎麼辦？要怎麼重新把焦點拉回DNF上，這才是一個大課題，甚至是遊戲橘子是否曾想過再作一次這樣地嘗試？DNF再不滿2個月就要達成2年未更新這個結果，有什麼方案可以提出與聚焦呢？或者就這樣讓他安安靜靜地走下去。想重新製造話題是一個不錯地選擇，要怎麼透過媒體或哈拉區製造？
創作內容
看了DNF哈拉版某篇想透過爆料方式制裁遊戲橘子的文章後，我所能想的事情
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