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【隨筆】擔當與責任
作者：藤川俊也│2013-09-30 03:48:20│巴幣：10│人氣：533
一年過去了，除了體驗過大大小小的活動以外
最讓我印象深刻的，是參加與不參加的「擔當與責任」
去年的迎新宿營，也是每年系上的大活動
我還記得當初我印象最深刻的不是什麼精彩的表演
而是學長姐們為了要保障所有人的家當，而分批守夜
守夜的同時也要在第二天裝得好像自己很有活力一樣繼續帶領隊伍。
仔細回味的話，其實有很多用心都是我們當下無法查覺的。
而今年則看到身旁的朋友變成當年的學長姐辦這樣的活動
感觸也就深了。不管是規畫還是設計活動什麼的從不馬虎
還不說犧牲了時間回家和老同學相見聚餐等等，都把時間拿來練習表演。
而這投資報酬率很低，有些人可能覺得是個難忘的經驗
但是會說自己好像做苦勞一樣的也是不勝枚舉。
我認為，參加或不參加，代表著你對這活動或者事情的用心
想當然的，我最討厭的人就是，參加了卻三催四請卻一直不到場
只會先斬後奏、事後道歉的人，這種人一點責任心都沒有。
我本身力求完美完善，當自己以及其他人埋頭苦幹的時候
你事先隨便找個藉口隨便塘塞，或者事後才在那理由一大堆，那我就不爽。
還有一種人就是，不參加卻在那指指點點，說這不是、那不好
這種人我覺得是，既沒擔當、又沒膽量、又不想負責任
只會事後諸葛的人。這種講話贏別人，行動馬馬虎虎或者根本跟不上
根本沒有道理去指指點點，套一句系上時下最流行的話：
「阿不就好棒棒？」，意見這麼多，你來試試看，好嗎？
而在辦活動中，我覺得Team Building是很重要的東西
從最近參加的商管菁英迎新活動就可以看得出來
管他是甚麼虎頭搶蛇尾還是切西瓜好了，就我目前看來
團隊默契要培養、少紛爭、多討論，這樣才有團隊的進步以及達成目的。
以我以前在處理上下成員階層的經驗來看的話
我覺得有能力的人不一定會是領導者，
但是有能力的人也不一定是助長團隊重要的一份子。
理由在於，過分自信、自以為是，會不尊重領頭的帶領
或許有能力的人會說我們是XXX的專業，所以交給我們來就好了
但是你們能這樣說，是因為你們沒有「責任」
當上一個領導者之後，所要背負的責任和壓力巨大
哪怕是個小小的總召或者隊輔，團隊的形成、事情的成敗
每件事情的危險性，都需要經過評估與討論。
更別說如果是攸關一系名聲或者一班榮譽之等事。
就連參加個小小迎新就要去辦理學生保險了，大事情自然不可馬虎。
倘若我是個有能力的人，卻被一個能力沒我強的人領導
我會做的事情絕對不是在被後指指點點，而通常會做這種事情的人
多半都是沒有主見、人云亦云、跟著是非而不會運用自己能力的人
我該做的應該是：先服從上層指示、再給予建議
你是否曾經將心比心過，身處領導者若是你遇上那種
有能力、不直接給你意見、卻在被後指指點點的人的話
你做何感想？其實我自己就經歷過。對我而言，我只能說：
「我做的很多事情你看不到，但你卻從不跟我試著談談，我很灰心。」
這很像是一種你傾心盡力卻只得到一堆沒有營養的謾罵一樣難受
而我是不太能理解，這種人是能做什麼事情？
不管你有沒有能力，在一個大團體中搞得身邊的人雞犬不寧
太強大的組織也會崩壞，而說實在的…
「你就是那個壞了那鍋粥的老鼠屎！！！！！」
因為你有能力，卻不給予建議，在下頭也不懂得振奮人心、穩定軍心
或許上頭不夠有魄力、不夠有擔當，但是任何事情都是需要成長的
我還一直記得我當初報告的時候全部的人都笑得跟什麼一樣，超丟臉
但是也沒有人說我不好，因為我確實努力過、嘗試過。
你沒這個擔當就沒資格隊上頭的人指指點點，在大學更是。
你更要佩服的是，在上台講話的人是他不是你
帶領大家的人是他不是你，因為你不敢嘗試、不敢踏出去。
就像多啦A夢中的小夫一樣，只會在胖虎旁邊仰賴生存，狐假虎威。
但連胖虎小夫都知道，在大長篇中唯有團隊合作才能拯救地球。
為什麼都已經大學生的你，卻只會做那種沒有擔當的事情呢？
很多事情，大家都想贏，想贏的不得了，
所以試著扛起責任、將心比心、多多溝通。
這樣才能獲得成功以及榮耀阿！！
我相信這些，是我念了一年管理學系中
除了課業上的知識以外，最需要學習以及體認的最基本知識！XD
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